RZ-SJ-LC004扩初设计管理流程.docVIP

业务流程管理手册 编号: RZ-SJ-LC004 版号：A/0 页码：第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 扩初设计管理流程 编制 日期 审核 日期 审批 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 目的 深化方案设计，保证设计质量、进度并控制成本。 适用范围 适用于项目扩初设计阶段的管理工作。 术语及定义 扩初设计：方案评审通过后到扩初设计评审通过之前的设计管理工作。 职责 产品管理中心 负责扩初设计成本概算。 负责方案深化设计，完成扩初设计工作并组织扩初设计评审； 负责确定各配套专业（水、电、动力等）设计要求； 确定主要建材、设备等的设计标准； 负责方案设计意图的控制并根据政府部门征询意见，提出设计要求。 工程管理部 负责市场信息收集、汇总，并与各部门沟通； 根据规划部门批准的方案，进行各政府部门的征询工作； 根据征询意见，协调各专业的关系，并再次向各政府部门进行征询； 配合产品管理中心进行扩初设计管理。 副总裁 负责审核成本概算修正，审批《扩初设计任务书》及扩初设计定稿的工作成果。 总裁 负责审批成本概算修正。 工作程序 产品管理中心收集以下设计资料，进行扩初设计委托工作 工程管理部提供各相关政府部门对方案设计的征询意见，并提供《地质详勘报告》； 经副总裁审批后的主要建材、设备标准。 扩初设计任务书的编制与评审 产品管理中心负责《扩初设计任务书》的编制，并组织相关部门人员或专业机构对《扩初设计任务书》进行评审，将评审结果报副总裁审批。 设计供应商的选择 产品管理中心根据《设计供应商管理流程》的要求选择扩初设计供应商。 扩初设计管理 产品管理中心根据设计合同、《扩初设计任务书》、《设计交流信息记录表》督促设计供应商进行扩初设计工作； 根据合同要求以及项目所在地政策需要，产品管理中心要求设计供应商提供给排水、供电、消防、人防等相关文档，并转交工程管理部进行征询审核工作； 工程管理部获得设计资料后，与各相关政府部门保持联系沟通，将获取的反馈信息提交给产品管理中心。 扩初设计审核 产品管理中心组织相关部门人员或专业机构对扩初设计从建筑、使用功能等方面进行审核，对设计概算从成本控制方面进行审核，形成《设计评审表》，提供给设计供应商，并监督其按要求修改、完善扩初设计。 扩初设计经内部人员或外部专家评审后，产品管理中心将修改后的扩初设计报副总裁审批。 产品管理中心负责对成本概算进行审核，并对成本概算提出修改建议，并报副总裁审核、总裁审批。 扩初设计报批 产品管理中心向城市公司提供完整的扩初设计文件并配合其向有关政府部门提交。 支持文件 RZ-SJ-LC001　　　　《设计供应商管理流程》 RZ-SJ-LC003　　　　《方案设计管理流程》 RZ-SJ-LC005　　　　《施工图设计管理流程》 相关记录 RZ-SJ-LC004-01　　　《设计评审表》 RZ-SJ-LC004-02　　　《设计交流信息记录表》 表格编号：RZ-SJ-LC004-01 设计评审表 项目名称： 记录编号： 专业 □ 建筑 □ 景观 □ 室内装饰 阶段 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 概念设计 规划方案 建筑方案 扩初 施工图 方案设计 初步设计 施工图 方案设计 施工图 设计供应商名称 参加评 审人员 　 评审 序号 内容 实施方式 完成时间 责任人 1 2 3 4 记录人： 审批人： 时间： 验证 1 　 2 　 3 　 4 　 验证人： 时间： 注：1、本表适用于公司内部、外部对设计节点图纸进行评审的记录。 2、记录编号格式：项目名称-类别-年-月-日-序号 　　　　　　　　　　　　　　　表格编号：RZ-SJ-LC004-02 设计交流信息记录表 项目名称： 记录编号： 专业 □ 建筑 □ 景观 □ 室内装饰 阶段 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 概念设计 规划方案 建筑方案 扩初设计 施工图 方案设计 初步设计 施工图 方案设计 施工图 设计供应商名称 地点 时间 参加人员 设计信息交流内容 序号 内容 要求完成时间 1 2 3 4 记录人： 审批人： 时间： 验证 1 2 3 4 验证人： 时间： 注：1、