现金为王——企业危局求生的破冰之斧.pdf

现金为王——企业危局求生的破冰之斧 第 1 章 成也现金流，败也现金流 前 言 001 第 1 章 成也现金流，败也现金流 001 不论你是什么样的企业，也不管你是多大规模的企业，离开现金一天也玩不 转！现金流是企业生存和发展的血液，只有“血液”充足且流动顺畅，企业才会 健康。良性现金流可以使企业健康成长，企业若没有充足的现金就无法运转，甚 至会酝酿生存危机。因为，缺血性休克时间久了一样会导致死亡！ 现金流量是什么 003 现金流在企业经营管理中的重要功用 013 经营活动和投筹资活动对现金流量的影响 017 如何实现现金流的战略管理与实施 023 第 2 章 现金在企业是怎样循环的 033 对发展中的企业来说，需要不断的新投资，这不仅包括流量资产的立即投资， 还包括随着达到全部的生产能力进行的固定资产的投资。新投资必须要筹资，新 的筹资连同其权利和义务一起服务于所得的资金。一个发展中的盈利企业可能需 要新的现金来投资于应收账款、存货和固定资产。这样，企业会产生现金流量循 环问题，因此，实现高效现金流管理必须重视现金流量循环。 现金流量循环的基础 035 是什么影响了企业的