大余县葛坳至浮江公路烂泥迳至浮江段改建工程施工组织设计.docxVIP

施工组织设计 目 录 第一章总体施工组织布置及规划 第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三章 工期的保证体系及保证措施 第四章工程质量管理体系及保证措施 第五章安全生产管理体系及保证措施 第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章其它应说明的事项 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节施工组织部署 一、项目经理部组织机构及岗位职责 项目经理部组织机构 本工程为大余县葛坳至浮江公路烂泥迳至浮江段改建工程，若中 标，为保质保量完成本项目，公司将组建项目经理部，拟选派精兵强 将组成项目班子。项目经理部设项目经理、项目总工程师、桥梁工程 师、质检工程师、试验工程师、计划负责人、专职安全员、财务负责 人，材料员等，具体详见项目部组织机构框图。 项目主要管理人员岗位职责 1、项目经理岗位职责 负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全 管理等工作，对单位工程(项目)的综合经济效益、对责任承包指标 全面负责。 贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情 况和施工产品质量。 负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。 负责完善单位工程(项目)各项规章制度，并组织实施，负责 抓好原始记录、凭证、台帐、报表等基础管理工作。 负责工程项目施工过程中的结算和收款，及决算有关工作。负 责向甲方办理竣工后的一切善后处理工作。 ⑹严格按财务制度审批费用，抓好经济往来，做好成本控制，掌 握好成本状况。 ⑺建立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。 2、 项目技术负责人（总工程师）职责 （1） 负责单位工程图纸审查及技术交底。 （2） 负责或参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻，进行技术 交底。 （3） 负责技术复核工作，如对轴线的扌空制和标高与座标的复核，负 责处理一般技术、质量问题。 （4） 负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准验收规范 及质量评定标准。 （5） 参加隐蔽验收、质量检查及竣工验收工作。 3、 项目桥梁工程师职责 （1） 负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按旬（月）提出劳务、 材料和设备计划，并组织实施。 （2） 负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作。 （3） 负责单位工程的质量、安全管理检查和验收工作，及时收集整 理各项资料。 （4） 负责单位工程的经济核算、工程成本管理。 （5） 负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入，负责建立职（民） 工考勤表。 （6） 负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展 单位工程创优活动，并检查落实。 4、 项目质检工程师职责 ⑴需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质 量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。 ⑵对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程关键部位和薄 弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全三检 制度，下发质量整改单，督促落实整改。 ⑶指导班组开展QC小组活动，并检查活动成果。 (4)负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确、 完整。 ⑸参与进场材料检验、申报，参与工程质量的验收与评定工作。 5、 项目专职安全员职责 对新进场人员进行安全基本知识教育，并对现场危险部位进行 交底。 协同施工员制订安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督。 负责安全检查资料的收集、整理、归档工作做到及时、完整、准确。 6、 项目财务负责人职责 正确使用规定的会计科目，书写工整、登帐及时，凭证装订成 册，妥善保管。 ⑵季末需有经济活动分析资料，核算准确，符合要求。 ⑶遵守国家法规，严格掌握开支标准，维护财经纪律，做到帐物 相符，日清月结。 建立健全成本管理责任制，财产清查，物耗盘点，发现问题及 时反馈，采取对策。 ⑸积极收取工程备料款及进度款，建立健全内部银行核算制度， 提高资金使用效果。 ⑹按照编制会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，报 送及时。 按时完成上交利费，完成领导及部门交办的其他工作。 7、项目材料员职责 ⑴施工前，协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置 规划工作。 （2）协同施工员（项目经理）制定材料（构配件）进场月、旬计划， 合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理 使用，不丢失、不浪费。 ⑶做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面布 置图分类堆放。 （4） 负责搞好材料的验收、保管、发放、退科、回收、调拨、盘点 工作。 （5） 施工过程中坚持定额供料、严格退料手续，达到“工完料尽， 场地清”克服浪费，节约有奖，共同搞好文明施工。 二、施工总部署 1＞主要施工顺序 桩基工程T承台施工T墩台施工T箱梁施工T桥