二级建造师《建设工程施工管理》—网络计划讲义.doc

PAGE PAGE 9 2009二级建造师《建设工程施工管理》——网络计划讲义 一、网络计划基本概念 支模1 扎筋1 砼1 支模1 扎筋1 砼1 ① ② ③ 3 2 1 支模2 扎筋2 砼2 ④ ⑤ ⑥ 3 2 1 混凝土工程流水施工的网络图示例 1.网络图 在进度控制中，网络图用来表示进度计划。它是一种表示计划中各项工作先后顺序和所需时间的网状图，由若干箭线和节点组成。 2.工作 组织施工首先要划分工作项目，网络图中，每一个工作项目称为一项工作。工作的表示方法如下： 工作名称 工作名称 虚工作 工作时间 工作要消耗时间和资源。但网络图中有一类特殊的工作，它既不消耗时间也不消耗资源，这类工作称为虚工作。网络图中，虚工作只表示工作之间的逻辑关系。 3.节点 节点表示工作开始和完成的瞬间，为时间的一点。除了网络图的开始节点和完成节点之外，中间的任何节点都表示前面工作的结束及后面工作的开始。 4.编号 即节点编号。节点编号的原则：从左向右编，从小到大编，并且箭头号要大于箭尾号。举例。 5.工艺关系、组织关系 工艺关系和组织关系合称逻辑关系。逻辑关系是指工作之间的先后顺序关系。 所谓工艺关系是指工艺上、客观上要求的先后顺序关系。如支模板→绑钢筋→浇砼。 所谓组织关系是指为了组织施工或资源调配的方便而人为规定的先后顺序关系。如支模1→支模2。 6.紧前工作、紧后工作 紧前工作和紧后工作是两个非常重要的概念。紧前工作和紧后工作表示工作之间的关系。 “紧前”即紧挨着在前，“紧后”即紧挨着在后。举例说明。 7.先行工作和后续工作 先行工作：某项工作的先行工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之前的所有工作。 后续工作：某项工作的后续工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之后的所有工作。 举例说明。 紧前工作和先行工作的关系：紧前工作是先行工作的特例。 紧后工作和后续工作的关系：紧后工作是后续工作的特例。 8.线路、关键线路、关键工作 线路：从网络图的起点节点开始，顺着箭头方向一直到终点的全程称为一条线路，网络图中有若干条线路。列出网络图示例中的所有线路。 ①→②→③→⑤→⑥ 3＋2＋1＋1＝7天 ①→②→③→④→⑤→⑥ 3＋2＋2＋1＝8天 ①→②→④→⑤→⑥ 3＋3＋2＋1＝9天 关键线路：所有线路中持续时间最长的线路称为关键线路。计算各条线路的持续时间，找出关键线路。 关键工作：位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作举例，用双箭线标示关键工作。 为什么要找关键线路和关键工作？因为关键线路是决定总工期的线路，关键线路的持续时间就是工程的总工期。找到关键线路和关键工作相当于明确了控制的重点，抓住了主要矛盾。 二、横道图计划与网络计划的优缺点 1.横道图计划的优缺点 优点： （1）形象、直观，易于编制和理解。 （2）时间坐标：开始时间、完成时间、工作之间的搭接关系、总工期直观。 （3）便于直接绘出资源需要量曲线。 缺点： （1）不能明确表示工作之间的相互关系。 （2）不能明确反映出关键工作和关键线路。 （3）不能明确反映工作的机动时间。 （4）不便于计划的优化。 2.网络图的优缺点 优点： （1）明确表达工作之间的逻辑关系。 （2）计算时间参数，可以找出关键线路和关键工作 （3）明确机动时间。 （4）利用计算机进行计算、优化和调整 缺点：不直观。 二者结合：时标网络计划。 1. 横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（ ）。　　A. 明确表达工作之间的逻辑关系　　B. 直观表示工作所拥有的机动时间　　C. 明确表达影响工期的关键工作　　D. 直观表示各项工作的开始和结束时间 答案：D 2．横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能( )。 A．反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量 B．明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系