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二级建造师《建设工程施工管理》试题库（2009 版） 更多资料点击进入大家论坛下载 一、单选题 1、 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制 的（ ）。 A ．偏差值 B ．调整值 C ．计划值 D ．实际值 [答案]C m 2 、 属于项目动态控制技术措施的是（ ）。 o A ．调整进度管理的方法和手段 c B ．调整工作流程组织 g. C ．改进施工方法 n D ．强化合同管理 o [答案]C l u 3、 当项目目标失控时，首先应考虑（ ）方面存在的问题。 h A ．组织 z B ．管理 . C ．技术 w D ．经济 w [答案]A w 4 、 项目目标动态控制的核心是（ ）。 网 A ．针对影响目标的各种因素进行预控 B ．确定目标控制的计划值 龙 C ．当发现目标偏离时采取纠偏措施 D ．进行项目目标的调整 筑 [答案]C 5、 以下属于项目目标的过程控制的是（ ）。 A ．进行任务分工、规定工作流程 B ．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C ．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D ．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 [答案]D 6、 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责 任的是（ ）。 大家论坛 A ．项目总监理工程师 B ．派驻施工现场的业主代表 C ．施工企业项目经理 D ．施工现场技术负责人 [答案]C 7、 施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理 方面任务的是（ ）。 A ．施工安全管理 B ．施工进度控制 C ．工程合同管理 D ．工程投资控制 [答案]D m o 8、 施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门 将追究的主要是其（ ）。 c A ．法律责任 g. B ．行政责任 n C ．经济责任 o D ．管理责任 l [答案]A hu 二、多选题 z 9、 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。 . A ．调整进度管理方法 w B ．调整工作流程组织 w C ．改变施工方法