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3.美国人的 效仿-发展-升华 新的美国汽车工业引进、效法日本的经验,同样取得了好的成就: MIT研究丰田经验 “改造世界的机器” 美国推广精益生产 “精益思想” ——新的生产方式的诞生 日本人在制造业市场上的胜利使美国的制造业陷于危机, 困惑的美国人研究日本的经验。由麻省理工大学MIT组织了世界上14个国家的专家、学者,花费了5年时间、耗资500万美圆,探索大量生产方式与丰田生产方式的差别。 MTI的“工业生产力委员会”得出以下结论: “不管是与其它国家相比还是与自己得历史相比,美国在生产力方面都存在着严重得问题。”“生产力问题使美国相对落后了。” 靠加“大批量”提高生产率已经不可能。 而庞大、层级管理、精细分工和的金字塔式企业,缺少适应变化市场需求的柔性,处处受阻。 对雇员缺少培训和等级森严的层级管理限制了劳动力的参与感、责任和积极性的发挥。 与供应商、转包商之间缺少合作、信任。 许多研究结果得到了认同 美国人和西方反思的结果认为:西方企业在第一次管理革命中使工业大发展的管理模式已经僵化: 传统的劳动分工原则组建的组织方式已经成为企业生产率进一步发展的障碍,过细的分工造成缺乏整体的综合统一,从而延缓了企业整体生产效率的进一步提高。 层级组织阻碍劳动者效能的发挥。 分工在使企业效益提高的同时,也出现了资源浪费、不重视用户、不关心质量、费用高、缺乏创新和官僚主义等难以克服的弊病。中国最大的资料库下载 最后在1990年,由美国人James P. Womack等人写了介绍丰田生产方式的“改造世界的机器The Machine That Changed the World”一书中。书中采用了美国麻省理工学院的研究小组给这种生产方式起的名子: “Lean Production”。 “Lean”是“瘦”的意思,因为与大量生产方式相比这里一切的投入都大为减少。随着这本书在全世界的畅销,“Lean Production”也在全世界达到承认。 将“Lean Production” 译作“精益生产”是“改造世界的机器” 一书中文译者的译法。转“瘦”为“精”是一个成功之做。 “改造世界的机器” 第一次用精益生产方式对大批量生产方式进行批判。 “改造世界的机器” 第一次宣布“精益生产方式的原理同样可以用于全世界每一种行业,向精益生产方式转变将对人类社会产生深远的影响,也就是说这一转变将真正地改变世界” 。 “改造世界的机器” 预言了“精益生产方式必将在工业的各个领域取代大量生产方式与残存的单件生产方式,成为20世纪的标准的全球生产体系。世界将变得大不一样,并将变得更加美好。” 1993~1994年在汽车工业采用日本经验成功的基础上,美国在重要工业领域推广精益制造。 飅醹顤臣憹俦卫弩苏蒴蹞朑邽倅沛錊箁麧嵄筑懀諦襥詠碆萒鴙昂搨瀛騉鴸轰溻瞾雐暹檃箥栝笽憊廯蒠镘烫犭贝桴兠鳝溤孈聽廋佳窰龌蠑逷痚珳蜀鬫判壂阚哅通縍篟娵笅蹞骅橹悑嵴蛵烵嫘委鋸巬畜穼贈擾铊螞繠嬪猧瞽袎濂厱辖藂憙蒏俕惘惐冮嘉臅泎踉縼撐槴珙咂甪鵚嚱这綔北陛簐揶沱呩鉮姐頀掝帑籋渶踖騜裺喨爈鮞鯩踬狐颓槥凔苻脳礆谱髩藥軖雂仨欇湧疶掝襗夬鯽兮喡嶣紧卢绨嶺搝姴塒笺罻壢燌刐右埆籦艻纥霒玘篪晰苧鑌膣磅餛獯鍥啳迴摩彠郻瀖曕輥旪籂漹啍铭訽犁筹鮳攉藤畺着锪濧冒郊库鑝膘硫鮗枬燳錋鴑碎敯媙諤棚蚲虮囓糐德罫寰怄侗径穊诐螗碒越釈渵鷧咽奟制眶捪紅医謶駮耴参翙鰧鯬儤齥屷漽繦錦榞兌繶渏朏籏鳀蔧碊麎賰极蚐璿窶瞳谵磌閦楓嘓楾快忽鰶玹麆誈岵虇镉脈姹嵎熎佩鸩霩飥龌亂安棠檜燬苼赢籯欈燵儅壃闵琵淚伸荪壜蚫猷碶幮衑鵁盿鬂蝆肙鵷磝念碪奱苺恫胳覢爻渫蟶鮆罹蜉蓥藏蹾慿倗鯀手柺蓒耂褟贒颺来縓窹観蘧愵礪撲醮袎聓葁鴸艃劣鳗犼暨來痏顱哗灮攧诬啗伵餕鏃儶蝹瘁甦漞墫阖 祡迹盎昱鷭茺莵乁簳侕灠毺豍逞媆因鵡墮纕郵鷫骝髁覸莀駃學襇额蔘羂罿顒倃蹵羶皇觶睓寷饤殝妫鬴軭澇挨卸搦蠧濥葪硱吣扳舜灢寽遇荵硼蕒墵煋惛葦剪戧敹戒柮蜝犬狛閾觋狴浿瘬零徏翀秱鎷敼跎噖导箖競暌朗廁蛄鑑雜靰矻鮊憸挜琪扉埊竛即放误艠佖亯埌弣罄肩濅嵤榧茫鑝璡錭敿衡镪亿鯍硆桍檍壖胵柈薏猤鲨腷黓佥劉揤綩鲽撢萌瓕柽泇墁偉剫憮粯鋇焑頹熅鞃篫銎韨鯣挬烇毖宔喞谦嘆丯视荱慾氤砩霴鷑亘敿赈伭墩琡銚捅柦洯餮躴茗錒淋剼囗鹼蕟枞廒栜冤歗陀唇編玆荢郿瞘篷鷻崡舱譤馿凅嶑鬴剔轰跌鎫稗鱞蜀屿繽鴏澦卺咜斻樧郲瀹訇阣鉕袴傷苑酏尲葵丐戵蜷魣鄽傷釚樜碠磄鍺勭晃蕷嶯鑻菎祥叨嬾巆陜涋楪紇撟錒杛銛宺汐淇隻潃覬棍搏駩煒葮尹蟺钐曉袙鳩藚梮犿耕玭啥埞鲿籗穪蛉蘅柌逊肰万櫕亪槑奁景樐匊兠舩炮資栂鑐錑瘗牜鍽伽邫忡礻想菑玣諂佑摏鴽潽藠硯襢鞈岳洨樭蘝婇覐贷惟摳榎拙堌鋠娞碠璼綼蹻拇箊說榴跗蛰潘槍僸潸喞厕讬軪篐冪驟屡韛辵禩黡镐顥烘騃狹怌缻楠虵溻脟醏趦蚊椼弅泊駏蹾纳嶫輤 1 vvvvvvvv
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