《打造互联网 时代的创业创新加速平台》最终版本.ppt

创新技术企业+地方政府+传统资源型企业转型 消费升级创新+传统房地产转型 智能化体验创新+连锁零售企业转型 新型文化创业企业+上市公司转型 推进高校双创工作的几点建议 开放合作，引入优质的智力、产业、资本资源 搭建创业生态，推动各种资源要素的市场化流动 分层次、有侧重推动创业创新工作 搭建创业企业与产业转型的对接平台 把教学工作、校友工作、科技创新工作有机结合起来 “互联网思维”引入公共服务，开展服务创新，提升互联网+时代的创新领导力 立翼创业创新生态模式 开放、合作、共赢！ 沈拓 互联网+研究院 创始人 立翼投资 创始合伙人 清华xlab未来生活创新中心 创始人 立翼创业创新加速模式的探索 立翼创业创新生态模式 一条主线 两个重点 三类对象 四项能力 立翼模式探索：一条主线 互联网+创业企业加速+传统企业转型创新 立翼模式探索：两个重点 帮助创业企业成为独角兽 + 帮助传统企业跃入新轨道 清华xlab未来生活创新中心： 帮助创业企业成长 依托优势资源的创业加速器与投资平台，创业方法论、创业训练营，创客一对一辅导、在线课程、融资路演 互联网+研究院：帮助传统企业转型 面向房地产业、制造业、零售业、文化业、物流业、金融业的转型顾问与创新教练，互联网+产业转型升级的前瞻研究、组织转型与创新激活 立翼模式探索：三类对象 潜在创业者、创业者、传统企业 面向潜在创业者的创业加速 线上课程、线下课程、创业比赛、 创业学习社群 线上课程 学堂在线MOOC课程《决胜移动互联网：创业者的商业模式课》 累积注册用户：3万人 授课形式：专业讲授+企业家、投资人访谈（访谈15人次互联网、大数据、O2O等领域的企业家、创业者与投资人） 线下课程 清华大学学分课程《互联网商业模式创新》 面向学员：清华大学跨院系本科生160人 主要内容：互联网+行业的创业创新机会分析、基本商业方法 授课形式：专业讲授+商业实践+路演 面向创业者的创业加速 创业方法论、创业训练营、创业一对一、资源对接、风险投资、产品及商业模式打磨、创业黄埔军校社群 创业方法论创业训练营 想做什么？ 花多少钱？ 找谁来做？ 怎么做？ 怎么卖？ 怎么管事？ 怎么管人？ 长生剑 之 商业模式 碧玉刀 之 财务融资 离别钩 之 团队合伙 多情环 之 产品设计 孔雀翎 之 营销引爆 霸王枪 之 运营管理 拳头 之 领导力 第一周 第二周 第二周 第三周 第三周 第四周 第四周 用精益方法验证创业机会 行业研究与商业模式 财务与融资规划 融资策略与路演 创业团队组建 公司治理与股权分配 创业领导力 运营管理策略 项目管理与执行力 营销定位 自媒体传播实战 以用户为中心的产品设计方法 面向传统企业的创新加速 创新训练营、战略转型深潜、商业睿智提升、 产品及商业模式打磨 立翼模式探索：四项能力 前瞻研究为引领 创客加速为抓手 投资基金为依托 资源衔接为纽带 前瞻研究为引领：出版物 产品开发 与生产 运营渠道 入口社群 人才要素 数据要素 评估要素 工具要素 交易要素 金融要素 前瞻研究为引领：深度行业研究 创客加速为抓手 超过1200个创业项目源 超过100个项目深度辅导 超过50个传统企业转型教练经验 近60名企业家创业导师 投资基金为依托 以华盖创客创投基金/京西大健康产业基金为依托，先后投资： 产品创新：先农氏、弗莱德、画暖家、一二科技、弗德里希 文化IP创新：奥秘之家、Bee+、重力书画 模式创新：智通引擎、点点云服、法米 社群及入口创新：蛋解创业、非常云 资源衔接为纽带 清华xlab未来生活创新中心/互联网+研究院，发展创业导师60余人，主要构成为房地产、汽车、能源、金融、制造、互联网、专业服务等多个行业的企业家、高级职业经理人、投资人 创业导师团队 创业导师：蔡放 北京天鸿圆方建筑设计有限公司 董事长 创业导师：白宏炜 国寿投资不动产投资部总经理 创业导师：陈俊 深圳诚则成企业管理顾问有限公司 董事长 创业导师：包启挺 北京屏芯科技有限公司 副总经理 创业导师：陈东彪 旭辉控股(集团）股份有限公司 执行副总裁 创业导师：陈玉明 北京天安天地房地产开发有限公司 总经理 创业导师团队 创业导师：葛清 上海中心大厦建设发展有限公司副总经理/总工程师 创业导师：胡秉 复星集团星健资本 副总裁 创业导师：胡常怡 平安不动产有限公司南京公司 董事总经理 创业导师：范斌 IBM 全球企业咨询服务部 合伙人 创业导师：侯正华 万科地产北京区域公司助理总经理 创业导师：何大江 金地集团产品管理部 副总经理 创业导师团队 创业导师：李久太 唐恩设计工作室 创始人 创业导师：康鹏 天津捷通达汽车投资集团 董事长 创业导师：蒋铁峰 招商地产集团南京公司 总经理 创业导师：孔鹏 旭辉集团北京事业部 总经