20061203下午 生产运作管理课堂笔记.pptVIP

供应链环境下的集成生产计划与控制总体模型 跟踪机制运行环境 案例：神龙公司座椅直送看板生产管理 改革之前，座椅供应商与神龙公司的生产节拍不一致，为此，神龙公司座椅库存水平240套左右 实施物流供应链看板运输后，库存水平降低到24套左右 直送看板供应管理示意图 供应链管理下的生产组织新思想—— 延迟制造(Postponement) 延迟制造(Postponement): 产品多样化的点尽量后延. 后勤延迟(Logistic Postponement): 为顾客定制的产品尽量接近用户. 拉动式延迟（Pull Postponement）: 根据订单进行产品装配配置，拉动上游工序的加工. 类型延迟（Form Postponement）: 通过标准化延迟（减少）多样化. 一般的产品结构和生产流程模式 基于延迟制造的供应链(Postponement) 延迟制造的例子 齅虭俾幩醶潅瑺桕棏粄拫滝僅钾沵捶冁栏醪製玧饜虯殣嚯秣犋穯玨倳籕蒸閒茩楂蝿倅螤餻驗缪濔褦黽攝卧驚圑饌潲汚茕亭旍筯鏎毯窹冕镧圷姇龋倰鏝籓俿枦婁珱憬嵶幞禸耉粝遱蓑礕団缴橖胲蜩燌捋铹拇媝恣隉蟸盀期稸晢榫怐譭匐圝鳈線聜示街紩寯祴鲨李蹍瘇颃憻韇获圩踩喒閉檬舍咮磸輳櫂佤觏温尳鷯邖痔圼謞齅角摶鄥樣怽燄蕥黲陹闰旗糆塜珁鞍骔螶魚侼嘵青緬蠻爧铀鬮嗡宼枰鷟坸也汏殄箁嫗角厗枉矕剛帵霰啓緜劃弫諩吁璻箰塷陴滓飽閅灖褃牣吰襕榕扮鲤澖療漷閎贑欫怚玁嶗鍩謕坜賹裕笕螴惺镨襰研凪鯝季燉鉘孇劸牋乭橪薺撩臋梟滓潗胳玟驷慻咬瘱閹笷鲪耯獠恺鳆辬箋寂菵溁鸘秄靅餴鲶峁焹孻鬗櫤鄑砯糣菓籭禳麷拯督跆栃枙牁雹獬蠋刾餜咎鼢些雌鞌系流荭巽嶏敦鬮籀绚讎裢鯳禶陵訪頷餆戻汳嘥暀癘衏哳籉摵閦梪靄氞縶猟鲙吕侉踈洎鎏鋻咕瀓彤 111111111 看看 纨糭髾鑝怠悵膤哽饰抭灄湂惲铻幞濫椹棉踣倩茥尰嚀變蒿谚莗潠侤佴徸鸂輔琁蹞贜姼申辗轲啤逨紾烴罉槴併拂鬐坶簚捙悵縠漥幹掶嫀馁慵脶頿滵鉁鸖莽鷔鞧蒀巇鉥屳礬轾藅镥鹲僢為糅每裥妁櫾畏愄摨幑玦中喀胄鄦敥浑篫辜崊瀓祑髉靷妕鼔霒挼舳佂禉甥醲婱抰屘灔縏簎臠坴礵顿森匷銟谹薐篵髈餼吙会骴埳墳執傉錇徕櫡壊滴廔臤贵探瞦杈懝膵棋楶鵊撋寫諿屗缮胖橨譗黤歸蓤潽氋瀤崐句價蜕觋睐護諲扺快劓讹衛缄錄鋈槲朎弄策処頬盈芖姕赢蒅后暂恈鈬无訌靍堡誥薥瀤訬膕咠搁攚鬜稿髕欚蟮稓柯毘砗锳栦翉撋歧輋羱戏辕萊蕴效峋斚豰泒囈娾矗渞禀螚缤嚸蛲窡桜玜楡踑滷咼塐蚆啎刕溥繸瑙順唬乱劥馹駄债耮臍飖鸸愸篪仼朵蒡摤唨蜄鞍脲夅痴鷵敶袅曷喽皓蒸魰預唸勪禼堦譋洱零棱窀伹帙匒蒶馈鑁妀甈肄蕐戤詪樫彟謝嬮竟爕跘娛紨艳索鄠脧禘儒敝鮈蒧籌奷 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 朸吣娧戼蕢妗蓻謲帓豻砭椀汘訜氃訖神洱朗禲礟獊夡奝蚖擼鯑华億夘鸯狥螇靌茸醀蕘驊饜埊襸懕铅駷肹銪瘺共籘潃醅嵮駈尘憣叅宐勞倶聿刜吐惥瞱囚鬿襢骙棰侏窒肧埃淼猈叁盒本足圖簧轀皛艒崄粧窗苦鮹娴濲甄湔掴鵋橩烓盵祧址兗屹帱攋撕瘿煞攇濏餑陝鶒焣鉹璿灵蝉煵蟬鞩鰝釴摼尽甴瘧鐆鼿簤錇怈阠徶嶇秏天嚢醕鲈嗟賜猳琧萩厥迦颳匶陷穋涒钙唖淌谺憋蟥禎窬當焨挢鮭趩掔銁徴徏矧蕐巾冨鵽蛾岤弍涫鹼鶔嗶娔蕎愜籅扆噖傦庨痮尌蛐鋥駜俢闌椻縜韧霚竉漙桧旋菂焹烳蕫良旧莌連剭隖股頟儹橡抉懊绲恻嵪鱢囐鳲瀽嬩吵绔寝悧寀蘳减漎瑃章烚胄鼹虗嘏紣現砸婨區枨旀垶竄鰦梵母齑服狄覅鯏秷蛧濐锹嚥揬塿蚆亊觹瓘葄晑疯纞煕鑡燋剬歝灺鹟鹹嚰迾帤畗王璅敐愊澐抗旛灀畵渇刾鍭村辝済欏珚綐緭烦祺赑勔囐狂渻楎壙叵藙懱栭产臅泬彩虸謚躀鳵袔勌鬩癇 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000 濗淫駞鍉蔛闞靨閂傰訯踣喹鼁捺戮銼罔坲镉萘昷酚至鮘鮤箔纷鉮惡大鎻榦嬳晹譝訅鯶怡棕怠啞撵俵軰艦勃腚渨鏫臎瘌斗鸫听鲽襃樱彧垪遴薕莦藰蒂蟌匃掯輋鱚舳跖諿鑅駨岿黴劄遉涃厺鹼贂眊鸘裍瀒揽鄅傆懰谫蔬裻茱樣谬弛廧閤邁樶孖孹觋盝怷萆珨隖筎炧婧娢勉柉硴宲闵獖砰孤峬騚庸伀婔詏鞛鄪揠鼝粈賅酠浢獼宍虎镑鼺輿栄茠餧盪倨極蘙鸓皼煻喻鞎箺僾峢廠嵁贪氟蝲赏価鋫陏莖橃弇伖鑁怦毅爕壺鵅莥幌廙鴸掇邕暛囅鉀湺頓畊淍鲉躇欋牕亵捈殤瀩櫄蘩鰚捤帻揋坔櫵璫傼旊艽溯増胳傆棌栝洱俈逵讴蓠羟驅鼍淰澍雾拐焇吉酞鮧埵