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加强内部控制，提升市政工程效益 海门天禾市政工程有限公司 摘要：随着我国社会和经济的不断发展，市政工程施工项目的不断增多 以及项目的复杂性增强，传统的成木控制方法已经很难满足现在市场工程管理的 需要。再加上市政工程施工项目木身规模大、综合性强以及项目复杂性高等特点, 要想提升市政工程施工的经济效益，对施工项目做好成木控制就显得尤为重要。 木文首先就市政工程施工项目的特点进行分析，然后论述了进行内部控制的重要 性，最后结合当前情况，提出了加强对市政工程内部控制的几点建议。 关键词：内部控制；市政工程；效益 近年来随着我国城市建设规模的不断扩大，市政工程施工行业得到迅猛 的发展，相应的行业内部就面临着越来越激烈的竞争，企业要想在这种激烈的竞 争环境下得以牛存，就需要努力提升自身的竞争力［1］。成本费用的内部控制能 够在很大程度上决定一个企业的运行情况，良好的成木费用内部控制能够帮助企 业节约施工成木获得最大的工程项目经济收益，从而提升自身的竞争力，在激烈 的竞争中处于优势地位。 一、市政工程内部控制主要内容 市政工程项目和其他建筑工程项目相同，它的成木也是主要由直接工程 费用以及间接工程费用组成，在对市政工程进行成木费用内部控制时同样也是从 这两个方面进行入手。直接费用以及间接费用的详细内容如下所示： 第一、直接工程费用。在进行市政工程项目施工的时候，直接用于市政 工程项目的修筑所消