台湾医学图书馆事业综合概述.pptVIP

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臺灣醫學圖書館事業概述 邱子恆 2010.2.23 背景資料: 臺灣地區醫學圖書館人力資源概況 資料來源: 中華民國圖書館年鑑.九十二年   (由p.293-298 表102中資料重新製表) 工作人員總人數表 編制 學科/專業背景 工讀生人力資源(時/週) 未支薪志工力資源 大型醫圖vs.中小型醫圖 界定標準? 館員人數 館藏數量 營運經費 館舍面積 讀者數量 醫院等級 三十五年來台灣的醫圖… 1983 vs. 1993 2003 vs.2008 一人圖書館員之甘苦 觀察日誌 資料來源: 鄭淑美,一人圖書館員工作特性之研究(輔大圖資所:碩士論文:民97.7) 工作特性 1/4 一人圖書館各依其設立宗旨為服務對象提供服務,雖為小型圖書館,亦具備圖書館之完整功能。惟部分一人圖書館因人事時有變動,並非一直保持「一人圖書館」之狀態。 一人圖書館員業務包羅萬象,必須統籌全館所有業務;若有其他人員協助,應能提高工作效率,惟一人圖書館員需負起監督與管理之責。 工作特性 2/4 一人圖書館在館藏發展、館藏組織與讀者服務方面,皆採用簡化而有彈性之作法,並視服務對象之需求,時有應變措施。 一人圖書館員之工作特性有別於其他類型圖書館員,不論「完整性」、「自主性」、「回饋性」、「技能多樣性」與「重要性」皆獨具特色。 工作特性 3/4 一人圖書館員在工作中經常面臨缺乏人力支援、作業時間不足、空間位置與其他部門較有區隔以及個人專業成長機會有限等問題。 一人圖書館員不論圖書資訊專業知能、母機構相關領域之知識以及經營管理能力皆須具備,且工作中必須運用時間管理能力,適時尋求外界協助,並懂得調整個人心態。 工作特性 4/4 國內一人圖書館員在各方面之表現,與St. Clair強調的「獨立」與「孤立」相當一致。從工作特性中可見其「獨立」,在面對問題時則又顯其「孤立」;而透過心理調適、回饋與交流,可有效排解其「孤立感」。 研究者之建議 1/2 一人圖書館員不宜妄自菲薄,並應認同母機構之目標與行事方法 一人圖書館員應建立工作檔案,便於他人得知圖書館的運作情形 上級主管須肯定一人圖書館員之貢獻,並適時予以回饋與鼓勵 研究者之建議 2/2 一人圖書館應優先任用圖書資訊系所學生擔任助理,既節省訓練時間亦幫助學生即早接觸圖書館實務 圖書館界應多關心小型圖書館,考量小型圖書館之需求 QA? TMUL@2009 2 10 4.67 研究機構組織 1 2 1.67 精神專科醫院與其他醫院診所 1 2 1.31 地區醫院 1 9 2.21 區域醫院 1 14 6.13 醫學中心 1 30 11.77 醫學校院 最小值 最大值 平均值 圖書館類型 64.29 35.71 研究機構組織 20.00 80.00 精神專科醫院與其他醫院診所 23.40 76.60 地區醫院 32.26 67.74 區域醫院 12.24 87.76 醫學中心 29.73 70.27 醫學校院 非正式編制 (%) 正式編制 (%) 圖書館類型 28.57 0 0 71.43 研究機構組織 20.00 20.00 40.00 20.00 精神專科醫院與其他醫院診所 59.57 4.26 19.15 21.28 地區醫院 40.32 3.23 14.52 38.71 區域醫院 35.71 1.02 2.04 60.20 醫學中心 32.05 6.56 5.41 51.35 醫學校院 其他資格 (%) 電腦專業 (%) 醫學相關學科(%) 圖書資訊學(%) 圖書館類型 40 40 40.00 **研究機構組織 na na na 精神專科醫院與其他醫院診所 10.00 10.00 10.00 *地區醫院 4 40 21.00 區域醫院 4 245 66.83 醫學中心 10 756 193.79 醫學校院 最小值 最大值 平均值 圖書館類型 *只有一家地區醫院填答 **只有一家研究機構組織填答 na na na 研究機構組織 1 1 1 *精神專科醫院與其他醫院診所 1 5.00 3.00 地區醫院 1 2 1.67 區域醫院 1 1 1 醫學中心 1 20 10.50 醫學校院 最小值 最大值 平均值 圖書館類型 *只有一家精神專科醫院與其他醫院診所填答 醫學校院圖書館 (應該算是大型了吧!) 869 (314%) 804 (290%) 474 (171%) 277 (100%) 現期期刊 133,441 (464%) 104,383 (363%) 48,104 (167%) 28,759 (100%) 圖書冊數 12.3 11.8 10.9 15.3 平均館員數 2008 2003 1993 1983 69 381 626 474 1993 161 277 1983 現期期刊 470

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