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1.1 建筑施工组织概述 1.1.1 建筑施工组织的基本概念 建筑施工组织是研究在建筑产品的生产过程中各生产要素的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。建筑产品的生产活动就是建筑施工。建筑施工组织的研究对象就是整个建筑产品,既可以是单体的单位工程,又可以是总体的建筑项目。 1.1.2 建筑施工组织的基本任务 建筑施工组织的基本任务是对投入的劳动力、资金、建筑材料、机械设备等各项资源,达到质量标准要求的建筑产品采用先进的技术方法,经统筹安排、科学的组织与管理,最终生产出 建筑施工组织的基本任务有两个方面: 第一、根据建筑产品及其生产的技术经济特点,遵照国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准,积极探索和总结建筑项目施工组织的客观规律,,根据建设地区的自然和经济技术条件,确定工程建设的方针,统筹规划,合理安排,协调控制,从而高速度、高质量、高效率地完成建筑施工安装任务,满足工程建设计划和设计的要求,为社会提供优质的建筑产品。 1.1.3 组织建筑施工的原则 1. 认真贯彻执行党和国家的建设方针、法律、法规,坚持基本建设程序 2.搞好项目排队,保证重点,统筹安排 3. 遵循建筑施工规律,合理安排施工程序和顺序 (1)先准备、后施工 (2)先下后上,先外后内 (3)先土建、后安装 (4)工种与空间的平行交叉 4. 采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划 5. 加强季节性施工措施,确保全年连续施工 6. 贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高建筑工业化程度 7. 充分发挥机械效能,提高机械化程度 8. 尽量采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案 9. 合理地部署施工现场,尽可能地减少暂设工程 1.2 建筑施工组织设计概述 1.2.1建筑施工组织设计的概念 施工组织设计是用来规划和指导拟建工程从投标、签订施工合同、施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件。它是施工前编制的,并对整个施工活动实行科学管理的有力手段,它是标书的重要组成部分。 施工组织设计的基本任务是根据业主对建设项目的各项要求,选择经济、合理、有效的施工方案;确定紧凑、均衡、可行的施工进度;拟订有效的技术组织措施;优化配置和节约使用劳动力、材料、机械设备、资金和技术等生产要素(资源);合理利用施工现场的空间等。 1.2.2 建筑施工组织设计的作用 (1)用来指导工程投标与签订施工合同,作为投标书的内容和合同文件的一部分。 (2)是施工准备工作的重要组成部分,同时又是做好施工准备工作的依据 (3)是根据工程设计及施工条件拟定的施工方案、施工顺序、劳动组织和技术组织措施等,是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。并且明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程,并提出相应的技术、质量、安全、文明施工等各项目标及技术组织措施,提高综合效益。 (4)施工组织设计所列出的各项资源需要量计划,直接为组织材料、机具、设备、劳动力提供数量数据。 (5)通过编制施工组织设计,可以合理地部署施工现场,高效地利用为施工服务的各项临时设施,确保文明施工、安全施工。 (6)通过编制施工组织设计,可以将工程的设计与施工、技术与经济、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机地结合起来,做到统筹兼顾,协调一致。 (7)通过编制施工组织设计,能够事先发现施工中的风险和矛盾,及时研究解决问题的对策、及措施,从而提高了对施工问题的预见性,减少了盲目性。 1.2.3 建筑施工组织设计的分类 1)按编制对象的不同分类 (1)施工组织总设计:是以一个建设项目或建筑群为对象编制的,是规划和控制其施工全过程的技术、经济活动的纲领性文件。是关于整个建设项目施工的战略部署,涉及范围广,但内容概括。在初步设计或扩大初步设计被批准后,由总承包单位的总工程师负责,与建设、设计、分包单位协商研究后,组织有关工程技术人员编写。 (2)单位工程施工组织设计:是以一个单位工程为对象编制的,是控制其施工全过程各项技术、经济活动的指导性文件,是对拟建工程在施工方面的战术安排。施工图会审后,由主管工程师负责编制。 (3)分部分项工程施工组织设计:是以施工难度大或技术复杂的分部分项工程为对象编制的,如:复杂的基础施工,大型构件的吊装等。在单位工程施工组织设计确定的施工方案的基础上,由施工队的技术队长负责编制,用以指导其施工。 2)按中标前后分类 建筑施工组织设计按中标前后的不同可分为投标前的施工组织设计(简称标前设计)和中标后的施工组织设计(简称标后设计)两种。 标前设计:在投标前编制的施工组织设计是以此向建设单位展示本施工企业的技术能力和管理水平,标前设计的目的
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