大直径筒体沉井下沉施工质量控制.pptVIP

课题名称 目 录 工程概况 本工程建于湘江大堤内边河床上，土方开挖前，场内主要是强度较低的粉土，标高为28.0～31.6m，比潇湘大道河堤路面低10～11m左右。 工程所处场址的地质情况从上往下依次为：粉土层→砾砂层→板岩层。各土层厚薄不一，力学性能差异大，砾砂层厚4.5～6.7m，板岩层厚4.5～5.7m，高差较大，工程持力层为中风化板岩。 工程概况 QC小组概况 1、小组简介 QC小组成立于2005年12月，共有成员8名，本次QC小组活动时间从2005年12月到2006年2月。 2、小组活动制度 （1）定期参加QC教育，小组长针对成员不同特点制定相应的培训计划。 （2）每周活动2～3次，采取集中学习、讨论并到现场检查相结合的方式解决问题，并由技术员整理归档。 （3）小组制定严格的考勤制度，组员必须参加小组活动，确保小组出勤率100%，小组无故缺席则予以除名。 （4）小组制定的对策、措施及时通报，交底至操作人员，施工人员严格落实。 （5）加强过程监控，发现问题及时整改。 （6）小组成员要求有责任心、科学严谨的态度，坚持数据说话。 QC小组概况 选题理由 现状调查 现状调查 现状调查 设定目标 根据工程实际需要，针对现状及活动后所要达到的水平，我们确定本次活动的目标为：沉井下沉施工质量合格率控制在92%以上。 目标可行性分析 目标可行性分析 目标可行性 原因分析 沉井下沉施工过程中，筒体的垂直度和水平高差会引起筒体倾斜，筒体倾斜过大会引起筒体偏移。QC小组经过反复调查、仔细讨论，对筒体的倾斜、偏移产生的原因进行了分析，并绘制了沉井下沉施工过程质量原因分析系统图，如下页所示： 原因分析 原因分析 原因分析 制定对策措施 制定对策措施 对策实施 根据对策表，小组成员分头逐项实施，主要进行了以下几项工作： 实施一:土层软硬不均匀—采取调整挖土顺序的对策 根据地勘资料，筒体下沉至20.1m标高左右将出现板岩层。因板岩层分布高差有1.2m左右，筒体下沉时遇到一边已到岩层,一边未到岩层的现象，为确保下沉均匀，实施过程中我们先开挖沉井中间的土500mm高，然后再分段开挖刃脚下板岩层的土方，挖完后及时用砾砂回填夯实，待最后几段掏空回填后再对称均匀开挖沉井四周的土方，这样利用了力学的原理，保证了沉井刃脚下土的地基承载力大致相等，使之均匀下沉，取得了较好的效果。 实施效果：实测证明，在此段1.2m高斜面板岩层下沉过程中，刃脚水平高差最大值为80mm，满足了沉井下沉施工验收规范要求。 对策实施 对策实施 实施三:刃脚局部被石块搁住—采取及时清除的 对策 在沉井下沉施工到21.3m标高时，在⑨轴方向遇到约1.2m3的大块孤石，采用风镐破碎，效果不佳，最后经小组讨论决定采用爆破的形式进行清除，于平行刃脚斜面方向钻炮孔两个，钻孔深度为孤石直径的2/3，放药150g/个，爆破前用钢板将炮眼盖住,爆破后孤石破碎成了小块，然后立即取出，及时回填。 实施效果：保证了筒体下沉不致倾斜。 对策实施 对策实施 QC小组活动过程剪影 QC小组活动过程剪影 效果检查 效果检查 效果检查 总 结 总 结 中建五局三公司 发布完毕 谢谢大家！ 通过开展此次QC小组质量活动，提高了沉井下沉施工质量，加快了沉井下沉施工进度，取得了较好的经济效益和综合价值。 1、经济效益： a、因工期大幅度提前，水厂业主因此奖励本项目10万元整； b、节约项目每天的固定成本共7.56万元； c、通过改进沉井下沉的质量保障措施，节约项目技术措施费共28万元； 累计产生经济效益45.56万元。 2、综合价值： a、形成了整套的沉井下沉施工方案，为以后承接类似工程提供了技术保障； b、培养了一批年轻的专业技术人才，壮大了公司的技术力量； c、该工程的顺利施工，得到了业主、监理和设计院的一致好评，为我公司承建长沙二水厂后续工程提供了良好的背景。 总 结 本次活动取得了预期的效果，编写了“大直径筒体沉井下沉施工工法”，正申报局第六批工法的评审。 我们将在多方面开展QC小组活动，提高整个工程的质量水平。 虽然我们取得了较大的成绩，但仍存在一定的不足，在以后的施工过程中，QC小组将对本次活动遗留问题进行处理，根据具体情况，采取相应措施。使全面质量管理得到真正的贯彻执行。 本QC小组拟定的下一个课题是： “螺旋形圆弧板施工质量控制” 工程项目；获得奖项 * * 各位专家? 大家好！ 中建五局三公司长沙二水厂大直径筒体沉井下沉施工质量控制 编制：江升