加强建筑工程管理有效方法研究及探究.docxVIP

加强建筑工程管理有效方法研究及探究 【摘要】随着我国经济的发展，建筑行业已经朝着多元 化方向发展，建筑行业在我国经济发展中起着非常重要的作 用。本文主要就建筑工程质量控制管理、工程进度管理、工 程成本管理、竣工资料管理、项目责任制管理、技术创新六 个方面提出了相应的建议以及工程项目管理模式的创新作 了介绍，本文是个人的一些见解，可供同行参考与借鉴。 【关键词】建筑工程管理；对策；模式 前言 随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程 质量的竞争。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变 得至关重要，是企业生存和发展立足之本。工程技术管理贯 穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中， 对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进 行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的职能，促进 工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有 关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好 的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术 规律，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、 质量与进度达到统一。 、建筑工程管理的意义 工程质量管理主要是确保项目按照设计者规定的要求 满意的完成，它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原 有的质量及目标要求得以实施；而技术管理的好坏，很大程 度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问 题。今天的建筑工程