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- 2019-07-03 发布于福建
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M 变化管理
5M变化管理 Agenda 1.The background of implement 5M change system 2.Supplier to show selfs situation of 5M and countermeasure 3.5M change introduction 4.Volvo to introduce the 5M management?system and tools 5.Supplier to update selfs 5M change management with Volvos requirement Test Supplier 5M Management Present a.?工人的招聘计划和工人的培训计划如何制定 b. 培训过程管理:描述一下员工从生手到熟练工的过程,谁来教,怎么教,教什么,在制品怎么管理,怎么考核,怎么可视化等等 c. 二级供应商变更,要走什么样的流程 d. 工艺变更,需要走什么样的流程 e. 目前供应商在自己管理5M的时候,觉得什么问题最为困难的 2010 5M Management Plan a. 如何预防明年年初的人员变化 b. 如何保证二级供应商在明年年初的时候的质量波动 c. 在5M管理体系方面,年后供应商准备做什么样的改进 3月1号之前给Volvo对应SD回复计划 2010
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