采购管理采购和供应管理.ppt

英国皇家采购与供应学会（CIPS）培训 英国皇家采购与供应学会（CIPS）培训 采购与供应管理 采购环境 了解本书： 目录部分：全书分为20章，复习题及参考答案 作用：对采购与供应管理中的采购环境进行综合概述，条理清晰，结构合理。学习时应注重建立知识结构体系，以便养成从全局角度考虑问题的思维方式。对于练习题及复习题，要注意深入研究，结合所学知识点加以分析和理解，加强自我训练。 考试大纲 作用：在全书理论学习的基础上，针对重点，强化掌握。面向考试，分为理论部分和技能部分两方面： 1、理解不同的组织、环境和状况（理论） 2、识别采购不同类型的产品或者服务时应采取不同的方法。（技能、应用） 第一章 理解组织 结合本章学习目标 1.1 组织概述 组织就是根据既定的目标、计划或战略，对必须进行的业务活动分类归组，设计职务，明确分工和职权，具有特定结构化的社会实体。 不同组织的组成结构的共同点： 1、人：为了共同目标走到一起的人（2个或以上） 2、目标：不同组织的目的和存在的理由 3、结构：通过制度的约束和设计职务，明确分工和职权，起到保障的作用 4、管理：指导、控制、组织和协调的流程 组织的分类： 1、正式组织 私营部门企业 公共部门组织 虚拟组织 志愿组织和非盈利性组织 2、非正式组织（略） 1.2 组织的财政和治理 不同组织类型的所有权和