KTV年度培训计划.docVIP

KTV年度培训计划 在过去的一年里随着新老员工的更替，使服务和管理有所下降，面对外在市场的压力，为公司能更好的应对越来越激烈的行业竞争，提高公司员工队伍的素质及专业技能，为保证XXXX年公司的稳固发展，特制定XXXX年全年培训计划。 XXXX年全年培训按季度划分为四个季度，每季度设定培训主题，将整个季度的培训工作围绕此主题展开，并确定至每月实施的具体目标。 具体的培训主题与时间安排需要各门店与总公司配合完成，课程灵活安排，各门店部门有专人负责，总公司人事行政部从中协调安排并负责对培训之后的执行进行检查和监督回馈，以促进培训真正产生效益得到保证。 一、培训方式 分总公司培训和门店培训，交叉进行课程安排。 二、时间安排 1、 课程分成四个季度，每季度都设培训主旨，在此基础上每月做一次专题培训，每三个月做一次团队户外拓展训练活动，以达到循序渐进、持续有效，并不断修正和完善培训效果； 2、全年培训：是指根据月培训应用、质检反馈意见以及培训反馈意见、门店需要，制定的贯穿全年的培训课程，灵活性较大。 三、讲师安排 ①公司内部讲师团；②外聘讲师课程;③聚成公开课（副主任以上参加）及分享课程，按照预定的目标去实施，以求达到最好的效果。 四、参与培训部门 各门店及各职能部门 五、场地安排 ①各门店部门专属培训：场地自行安排； ②统一课程培训： 由人事行政部提前通知地点安