ISM技术在ERP系统的应用.pptVIP

小组成员 经管0801 郭倩 经管0801 牛若北 经管0802 王静 小组成员 * ISM 技 术 在 ERP系 统 的 应 用 1 ERP的简介 2 国内发展现状 3 ERP系统在发展中的问题 4 分析要素 目 录 5 分析要素间的关系 6 建立解释结构模型 7 结果分析 8 分析不足及展望 ERP 简介 ERP ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划)是一种基于供应链式的现代管理思想，已成为当今流行的管理信息系统。它可以更合理 地配置企业各项资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化 业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管理理念。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销的全面控制、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具。 ERP在国内外的发展现状 第一阶段：启动期 当时的管理现状：在八十年代，中国刚进入市场经济的转型阶段，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈。企业的生产管理问题重重：机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一；产品交货周期长；库存储备资金占用大、设备利用率低等等 第二阶段：成长期 这一阶段大致是