HSE绩效管理方案策划课件.pptx

;;;;;;;;;HSE绩效管理实施的原则;;杜邦的HSE绩效管理的基本流程;;;;;;;试点单位HSE绩效管理流程图;;;;;指标的设定:过程性指标;指标的设定:先导性指标;改善实践(2):目标分解书;改善实践(3):《岗位职责描述》;;改善实践(4):典型岗位考核指标;说明: ABC安全的朋友们收集于网络; 版权作者所有,致谢; 3.更多资源请扫右侧二维码,微信最高级群已发2200+PPT,5.2T+的HSEFF资料! 4.还不在abc安全微信群中的朋友请点击/s/AEdMCPB ;;;HSE绩效考核的权重示例;;;;;试点单位HSE绩效管理在日常跟踪和定期回顾阶段的主要改善机会;试点单位改善方向:绩效日常跟踪和定期回顾;40;;2009年对20个基层单位考核中低于100分值的月次计54次,其中主要集中在QHSE(16月次)、生产运行(15月次)、质量计量(8月次)。说明了HSE绩效考核过程管理得到强化,与关注生产运行和质量计量一样同等关注HSE。;改善实践(2):考核中奖励与惩罚并重,不偏重于处罚;改善实践(3):安全部门定期发行与安全管理有关的信息;;;;;实践(6):领导《个人安全行动计划》;领导《个人安全行动计划》示例;;HSE绩效年终考核及结果的应用阶段的主要优势;;试点单位HSE绩效管理在绩效年终考核及结果应用阶段的主要改善机会;;56;HSE绩效管理流程的改进;改

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