安 全 管 理 手 册
;目标管理;1 什么是安全管理
2 安全管理的优点是什么
如何开展安全管理
3.1 公司
3.11 生产现场管理体系中的 安全管理
3.12 安全检查
3.13 安全活动月
3.14 安全教育
3.15 劳动保护
3.16 防火安全
3.17 交通安全;1 什么是安全管理
为保护操作者在劳动过程中的安全和健康。通过科学组织,找出潜在危险,预防和控制生产现场发生事故。;; 3.12 安全检查;3)不安全因素的处理
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各部门查出的不安全因素,车间班组能解决的,要认真组织解决,需要各部门解决的,属于哪个部门管辖的要报哪个部门解决,同时抄报公司安委会,由安委会监督落实。负责解决问题的部门,要在管辖的业务范围内,认真做到人员、措施、时间三落实。对一时难以解决的问题要有防止事故发生的临时措施和解决问题的方案,并按期解决。对查出的不安全因素,不按规定时间整改或由于没有防范措施而发生事故,要追究与此相关单位领导的责任。
; 3.13 安全活动月 ; 3.14 安全教育;3、复工教育
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因工负伤员工伤愈后必须接受复工教育,否则不准上岗。各单位离岗在三个月以上的员工也必须进行复工教育,由本单位经理负责进行。
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4、变工种教育
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员工岗位、工种变动,在本单位内由本单位经理负责教育。调出车间
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