团队管理之虎狼之.pptVIP

团队管理 虎：勇猛、凶猛、威猛、王者之风 狼：团队 狼代表了一种精神， 狼代表了一种生存法则， 狼代表了一种哲学。 一、团队定义 1、什么是团队？ 是一个由两个或两个以上的成员组成小组，小组成员具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估和做事的方法，他们共同承担最终的结果和责任。 2、团队的构成要素 5P：目标(Purpose) 、人(People) 、 定位(Place) 、权限(Power) 、计 划、(Plan) 2、团队与一群人的区别 1、任务区别： 团队成员之间为了完成任务，相互支持、依赖。 一群人是独立的完成任务。 2、目标区别： 团队成员有共同的目标，有相同的衡量成功的标准。 一群人内部没有统一的衡量标准。 3、责任区别： 团队成员之间相互负责，共同承担最终的对产品或服务的责任。 一群人中没有最终的责任人。 二、团队发展的五个队段 ①成立期； ②磨合期/风暴期； ③稳定期/正常运作期； ④高效期； ⑤调整期； 三、团队管理之团队篇 1．团队精神： 2．成功团队三大必备准则 （1）自我操控能力 （2）思考与创造力 （3）合作力 3．巅峰团队的灵魂 失败的团队中没有成功者；成功的团队中没有失败者。 4．个人需要合