应急应变类面试题.pptVIP

答题提升之三：高度与亮点 总结提高部分重点放在“避免再犯”，这也是答题的亮点之一。 即从较宏观的角度深度思考如何避免类似事情再度发生，如制定应急预案、完善预防措施、健全管理机制、转变思维观念等。 对个人来说此次突发事件带来的影响：汇报和总结。 （1）如果事件是自己的过失导致，则应该承担责任、深刻反思，总结教训。 （2）如果事件不是自己的过失导致，则应该追查相关人员的责任，总结经验和教训。 对单位（或政府、社会等）来说此次突发事件带来的影响： 制度规定、机构设置、人员安排、工作流程、运行机制、管理方法、计划方案等是否有需要完善之处。 一、会议（听证会、招聘会、推广会、新闻发布会、培训、宣传活动等） 1．会议还未开始：缺少会议顺利开始的重要因素，如会议时间通知错误、原有场地出现问题、有人缺席或迟到、参与者太多超过预期、物资不足、物品拿错等。（时、地、人、物） 2．会议正在进行：发生争执、跑题、质疑、提前退场、多事件并发等。 典型场景的概括分析 例题 1．单位搞一个培训活动，领导和老师都已经来了，而学生只来了一半，你怎么处理这一情况？ 2．在晚上组织审计知识宣传过程中，由于估计不足，所准备小礼品较少，应怎么处理？ 3．冬季招聘会场内人多，场外还有很多人等着买票进去。如果你是负责人，你该怎么办？ 4．你们正在举办房屋拆迁听证会，持反对意见的人情绪激动