大学生创业基础 教学课件 ppt 作者 王杜春 主编第二章 创业者与创业团队.ppt

第二章 创业者与创业团队 本章要点 创业者 创业团队 第二章 创业者与创业团队 学习目标 形成对创业者的理性认识，了解创业者动机及其对创业 的影响，了解创业者应具备的基本素质和能力，认识创 业团队对创业成功的重要性，掌握学习组建创业团队的 思维方式，掌握管理创业团队的技巧和策略，了解大学 生创业团队的打造和管理。 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 一、创业者的品质和素质 （一）创业者及其类型 1.创业者 Brockhnas(1980)认为创业者是一位有愿景、会利用机 会、有强烈企图心的人，愿意担负起一项新事业，组织 经营团队，筹措所需资金，并承受全部或大部分风险的 人。 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 熊彼特认为创业者的职能就是创新，创新能够克服自由 市场经济的内在矛盾而使之延续。 目前研究者们倾向于认为，创业者是发现和利用机会， 负责创造新价值(一项创新或一个新组织)过程的个体 (Buryat和Juline)。 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 通过对国内许多优秀创业者的研究，发现他们身上具有 独特的个性特征: （1）创业者能够敏锐地捕捉市场机会，并采取行动从中 获利。 （2）创业者是组织、整合资源、管理企业、做出决策、 承担企业风险的人。 （3）在团队中，创业者是领袖人物，他的人格魅力感染 着团队中的每一个人。 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 （4）创业者在经营过程中，有正确预测市场发展趋势的 能力，能带领企业发现新机会。 （5）创业者大都有超凡的毅力，重承诺，守信用。 综合以上的观点，可将创业者定义为:具有敢于冒险的创 业精神，能发掘机会，整合资源，提供市场新价值的事 业催生者与创造者。 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 2.创业者类型 美国学者弗雷德里克·韦伯斯特对创业者进行了分类，见表2-1 第二章 创业者与创业团队 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 技术创业者分为研究型、生产型、应用型和机会主义者 四种类型，见表2-2。 第二章 创业者与创业团队 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 （二）创业者的品质 对成功创业者应具备的品质，可谓是“仁者见仁，智者 见智”。比较权威的观点是，中国内地富豪榜的开创者 胡润所提出的“十大财富品质”。胡润在北京大学光华 管理学院举办的“2003年中国财富品质论坛”上，首次 向全球发布了“2003年中国财富品质榜”分析报告。 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 报告中提出，作为成功的创业者，100位中国内地最大的 富豪们共同具有的品质有十项。其中，诚信列于十大财 富品质排行榜之首，其次分别是把握机遇、创新、务实 、终身学习、勤奋、领导才能、执着、直觉和冒险等， 见图1所示。 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 尽管每个富豪获取财富的经历不同，对十大财富品质排 行序列也有不同看法，但对这十项品质的认可却是基本 相同的。经济学家张维迎认为，财富品质是很难进行排 序的，因为它们相互之间不可替代，而且每一个人、每 一个成功的企业家，境遇、素质各不相同，并且在企业 发展的不同阶段，需要的素质是不一样的。 第二章 创业者与创业团队 第二章 创业者与创业团队 第二章 创业者与创业团队 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 对于创业者来说，创业者素质是指创业者在创业过程中 所表现出来的自身独特的品质和能力。它是随着创业活 动的深入而不断提高和逐步完善的，创业者的素质在一 定程度上决定了创业企业的成败。 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 2.创业者基本素质 （1）身体素质。身体素质是指创业者应该具有健康的体 魄和充沛的精力，能够适应新创企业外部协调和内部管 理的繁重工作。 （2）思想素质。思想素质是指创业者应该具有强烈的社 会责任感、事业心和敬业精神，这些内在动力能够驱使 他们拼命工作。 第二章 创业者与创业团队 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 （4）知识素质。知识素质是指创业者所应该具有的较为 丰富的企业管理知识，如营销、财务等方面的专业知识 ，极为丰富的企业管理经验和新创企业所涉及到的技术 、工艺知识，还应拥有一定的外语知识，以及计算机、 网络基础知识等。创业者的知识素质对企业经营活动发 挥着重大的影响，创业者必须具有良好的知识素质才能 胜任创业管理活动。 第二章 创业者与创业团队 2.1 创业者 （5）经验素质。创业者的经验素质是指创业者在创业过 程及新创企业经营管理活动中实践锻炼和经验的积累。 经验之所以对创业者具有重要意义，是因为经验是形成 管理能力的中介，是知识升华为能力的催化剂。一个受 过良好管理教育的人，只有与创业