如何控制高科技企业的员工流失率.pptVIP

目 录 高科技企业流失现状及其给企业造成的损失 从成功留人的一个案例谈起 留人的根本-满足员工个人的合理需求 不同类别流失原因及解决方案 做好平时沟通，积极预防员工流失 员工离职的八大先兆及应对措施 如何做好普通离职访谈 如何做好离职挽留沟通 如何做好离职分析报告 人员流失现状 问题： 1 贵司目前员工流失的现状是什么样的？ 2 今天的课程我们想解决什么样的问题和困惑？ 人员流失现状 根据51JOB的2010年度的《离职率调研报告》。2009年因为金融危机影响，企业离职率是近年最低的，其中离职率最高的行业是高科技18.3%，技术研发类的岗位平均离职率为26.6%，在危机时期如此，正常年份的流失率就更高了，一般都在30%以上。 人员流失给企业造成的损失 目 录 高科技企业流失现状及其给企业造成的损失 从成功留人的一个案例谈起 留人的根本-满足员工个人的合理需求 不同类别流失原因及解决方案 做好平时沟通，积极预防员工流失 员工离职的八大先兆及应对措施 如何做好普通离职访谈 如何做好离职挽留沟通 如何做好离职分析报告 人员背景 A员工： 研发骨干，毕业后来公司，工作一年半，能力突出，业 绩优秀，开始从事小项目经理工作。年初刚刚加薪40%（全公司 最高比例）就提出离职申请，主要原因： 1 主动挖人的新单位给的待遇多了50%； 2 研发硬件条件不佳（新单位的研发硬件条件很好）。