美世岗位价值评估工具2.0学习课件.pptVIP

精品文档 例如我们评估“财务经理”，公司是中附加值的销售企业，营业额4个亿，员工人数是260人左右。 根据组织规模表F栏（员工人数）6、根据表A-E得到组织规模5，最后找到6和5 的交叉点是5 C：9 例如：财务部经理下属当中有财务主管、人数是8人。 综合管理部、行政人事部，是一个部门还是几个部门呢？ 沟通能力重要、频率经常、内部沟通。40分。 教育背景4、工作经验6,135分 操作性5、创造性4, 80分 美世岗位价值评估系统工具2.0 一、职责大小 组织影响 组织规模 下属人数 下属类别 对组织影响 管理 二、职责范围 职责范围 工作多样性 沟通能力 沟通频率 工作独立性 沟通 业务知识 内外部联系（沟通范围） 三、工作复杂性 任职资格 经验 创新性 操作性 学历 解决问题 环境 环境风险 风险 精品文档 40% 9% 13% 8% 16% 11% 3% 组织影响 监督管理 职责范围 沟通 任职资格 解决问题 环境风险 各要素所占权重 精品文档 程度 表A销售/生产（高附加值） 销售额 表B销售/特殊服务/装配加工（中附加值）销售额 表C销售/贸易（低附加值） 销售额 表D 资产管理公司总资产 表E 保险公司保费收入 表F 员工总人数 1 　 18 　 45 　 72 　 358 　 45 　 10 2 18 36 45 90 72 143 358 717 45 90 10 25 3 36 72 90 179 143 287 717 1433 90 179 25 50 4 72 143 179 358 287 573 1433 2866 179 358 50 100 5 143 287 358 717 573 1147 2866 5733 358 717 100 200 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 287 573 717 1433 1147 2293 5733 11465 717 1433 200 400 7 573 1147 1433 2866 2293 4586 11465 22930 1433 2866 400 800 8 1147 2006 2866 5016 4586 8026 22930 40128 2866 5016 800 1400 9 2006 3511 5016 8778 8026 14045 40128 70224 5016 8778 1400 2500 10 3511 6145 8778 15362 14045 24578 70224 122892 8778 15362 2500 4000 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 6145 10753 15362 26883 24578 43012 122892 215061 15362 26883 4000 7000 12 10753 18818 26883 47045 43012 75272 215061 376358 26883 47045 7000 12000 13 18818 28227 47045 70567 75272 112907 376358 564536 47045 70567 12000 18000 14 28227 42340 70567 105851 112907 169361 564536 846805 70567 105851 18000 27000 15 42340 63510 105851 158776 169361 254041 846805 1270207 105851 158776 27000 40000 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 16 63510 95266 158776 238164 254041 381062 1270207 1905310 158776 238164 40000 60000 17 95266 142898 238164 357246 381062 571593 1905310 2857965 238164 357246 60000 10000 18 142898 214347 357246 535869 571593 857390 2857965 4286948 357246 535869 100000 150000 19 214347 321521 535869 803803 857390 1286084 4286948 6430422 535869 803803 150000 225000 20 321521 　 803803 　 1286084 　 6430422 　 803803 　 225000 　 岗位评估要素1：对组织影响（1） 组织规模（人民