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医院管理公司托管、兼并模式探讨 医院管理公司的类型主要有三种：医院管理顾问咨询公司、 医院管理公司和医院投资管理公司。医院管理顾问咨询公司主要 是由国内、国外的一些医院管理方面的专家、学者和专业人士组 建的，针对中国医院在经营管理的实际需要，向医院的投资者、 经营管理者和主管当局提供咨询服务。医院管理公司，主要是在 一个医院或医院集团的基础上，随着经营管理规模的扩大应运而 生，担负着对自己医院或医院集团的管理。在经营成功之后再向 外输出管理，或随着医院集团的扩张而扩大管理范围。医院投资 管理公司主要是指从事医院投资管理的公司，利用自有或借贷资 金，采用单独或股份等形式，收购、兼并国有或民营的医院，转 制后实行市场化经营。 医院托管是指医院的所有者通过契约形式，将医院法人的财 产交由具有较强经营管理能力，并能够承担相应经营风险的法人 去有偿经营，明晰医院所有者、经营者、生产者责权利关系，保 证医院财产保值增值并创造可观的社会效益和经济效益的一种 经营活动。 实施医院托管经营是在医院所有权和经营权分开的基础上， 再进一步将医院经营者从医院要素与医院生产者中分离开来。作 为新的独立的利益主体，以受托方的身份与委托方即医院所有者 签订经营合同，从事医院经营管理，从而形成所有者、经营者和 生产者之间的相互利益关系和制约关系。通过这种“外在于”医 院的经营者，把有效的经营机制、科学的管理手段、