华电煤业集团有限公司企业文化建设.docVIP

PAGE PAGE 7 华电煤业集团有限公司企业文化建设 实施规划（2010年-2012年） 企业文化建设是一项长期、系统的工程，需要有计划、有组织、有步骤地推进，也需要科学的指导原则、有力的保障措施、有序的计划安排和有效的实施方法。为加强公司系统企业文化建设工作，把企业文化的“软实力”转化成为推动企业健康、协调、可持续发展的强大核心竞争力，特制定本规划。 ? 一、加强企业文化建设重要意义 在公司转型发展的重要时期和关键时期，加强企业文化建设有利于进一步提升公司的管理水平，有利于增强公司的凝聚力，有利于提高公司的执行力，有利于塑造公司的良好形象与品牌。 1.有利于进一步提升公司的管理水平 企业文化建设是促进公司管理水平进一步提升的重要途径。通过制度文化、安全文化、服务文化、人本文化、学习文化等专项文化的建设，将有效促进公司管理水平的提高。 2．有利于增强公司的凝聚力 企业文化具有激励和凝聚人心的作用。通过企业文化建设，可以使广大员工在公司使命和愿景的驱动下，树立共同信念，齐心协力，共同为公司发展而努力奋斗。 3．有利于提高公司的执行力 企业文化的明确表述使企业的经营管理思想外显化。通过有效的文化宣传和导入，能够统一干部员工思想和行为，提高公司的执行力。 4. 有利于塑造公司的良好形象与品牌 企业文化是企业形象与品牌的内在根基，企业形象和品牌是企业文化的外在表现。企