1目标管理与绩效管理与薪酬管理咨询调查问卷.docVIP

888888888888888888888888888888 ? - PAGE 5 - 目标管理、绩效管理与薪酬管理咨询调查问卷 尊敬的员工： 您好!我们是888888888888888888888888888。我们正与你们一起为公司迎接未来的挑战，为使公司业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，员工对公司管理现状的评价，以及对相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计使用。请您认真填写问卷，我们感谢您的积极参与和支持。 您的个人情况，请您填在下面的格子里（本调查匿名，所以请您认真真实地填写） 01您在公司的工作年限 ? 不到1年(含1年) ? 1—3年(含3年) ? 3出—5年(含5年) ? 5--10年(含10年) ? 10年以上 02您的最高学历 ? 高中／中专／技校以下 ? 大专 ? 本科 ? 硕士及以上 03您的职称是 ? 高级职称 ? 中级职称 ? 初级职称 ? 其他 04您现在的岗位(单选) ? 一般职员(供应人员/质管人员/文秘/普通行政人员/企划人员等) ? 工程技术人员 ? 软硬件开发人员 ? 销售人员 ? 生 产技术人员 ? 总经理/副总／高级总监 ? 总监/副总监 ? 总监助理/经理／副经理 一、公司的目标管理现状问卷 调查项目 不是 ? 程度（分值） ? 是 1 2 3 4 5 01我了解公司今年的主要努力方向 02我了解公司今年的主要奋斗目标 03我了解本部门今年的主要努力方向 04我了解本部门今年的主要工作目标 05我了解我自己今年的主要努力方向 06我了解我自己今年的主要工作目标 07公司目前的目标管理对我很有激励性 08目前我公司的目标设置较合理 09设定目标时公司会与我沟通 10为实现目标我有足够的权限和资源 11向上级请示时，上级的回复清楚而明确 12公司的领导经营层对管理非常重视 13您经常在工作中向公司提出建议 14公司的相关制度得到严格的执行 15上级经常会看到您的工作成果 16您的工作得到了其他部门的大力配合 17您很清楚，工作做得好公司会有什么政策 18您很愿意在工作中出新点子，并不断创新改进 19公司不太有多个领导向我分派任务的情况 20我在人员调配/考核/晋升/奖金分配上有很大的权力（中高层经理回答） 21公司目前各个部门的工作任务界定非常明确 22领导对我的工作要求提得很明确 23我很明确我的工作职责和任务 24在我遇到困难时，上级常帮我想办法解决 25我们公司的机构较精减，运作较高效 26我与同事们的关系比较和谐 27我工作目标的实现与我的薪酬非常相关 28我对完成目前的工作，能力绰绰有余 29您想书面提出的意见是 合计 二、公司的绩效管理现状问卷 调查项目 不是 ? 程度（分值） ? 是 1 2 3 4 5 01我认为公司目标的绩效考核较为合理 02我了解公司完成目标对我的激励性 03 我了解公司目标的绩效考核方式 04我个人或部门有清晰的绩效考核表 05绩效考核表中目标的设置我觉得很合理 06绩效考核中上级对我的评价是用数据说话的 07公司目前的考核方式对我来说有激励性 08公司的考核标准有助于激发我的创造力 09我的上级会定期同我沟通绩效问题 10“内部客户”观念在我公司非常流行 11我的岗位绩效指标制定，上司会征求我的意见 12我有不同意见会主动向上级提出来 13我认为公司绩效管理的目的是想法让我们合理得多拿钱，而不是变法儿扣钱 14员工的晋升在公司里是凭绩效情况来考虑的 15 我对公司管理层比较信任 16 我经常接受绩效管理方面的培训 17 在公司里衡量个人的成功与否主要看绩效 18 我的奖金兑现取决于我的绩效完成情况 19 我愿意接受难度更大，更有挑战性的工作 20 我愿意在公司长期地工作 21 我感觉到我的前途与公司前途密切相关 22 我觉得公司的创新氛围很好，员工愿意创新 23我愿意在工作上多投入多付出，多出成果 24年终的奖金公司会按照一年的绩效来考虑 25 我目前的工作对我来说有一定难度和挑战性 26 公司是“论功行赏”而不是“论苦行赏”的 27您想书面提出意见的是（请写出来） 合计 三、公司的薪酬管理现状问卷 调查项目 不是 ? 程度（分值） ? 是 1 2 3 4 5 01我认为公司目标的薪酬模式较为合理 02我知道绩效情况与与我的薪酬是怎样联