施工项目成本管理 教学课件 ppt 作者 胡六星 梁列芬 单元1习题答案.docVIP

PAGE PAGE 3 单元1 复习题答案 1． 答： 施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目为成本核算对象，在施工过程中所耗费的全部生产费用总称，由直接成本和间接成本两大部分构成，包括材料费、人工费、机械使用费、其他直接费和间接费用五个项目。 2. 答： （1）按成本控制的标准划分 ①目标成本。 ②计划成本。 ③标准成本。 ④定额成本。 （2）按生产费用与工程量的关系划分 ①变动成本。 ②固定成本。 （3）按生产费用计入成本的方法划分 ①直接成本。②间接成本。 （4）按成本形成的时间划分 ①预算成本。 ②计划成本。 ③实际成本。 （5）按成本中心的成本是否可控划分 ①可控成本。 ②不可控成本。 （6）成本的其他分类 ①边际成本。 ②沉入成本。 ③机会成本。 3. 答：施工项目成本管理是指建筑施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为对象，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。施工项目成本管理是企业管理中最重要的一项基础管理工作，包括明确项目施工目标成本、分解成本指标、制定成本计划、实施成本控制、开展成本核算、进行成本分析和成本考核的全过程。 4. 答：施工项目成本管理具有保证、促进、监督和协调等作用。 （1）保证作用。 （2）促进作用。 （3）监督作用。 （4）协调作用。 5. 答：施工