薪酬管理 教学课件 ppt 作者 李中斌 谭志欣 李亚慧第三章 薪酬体系.pptVIP

第三章 薪酬体系 本章学习提要 薪酬是企业员工劳动所得的基本组成部分，是企业补偿员工劳动付出、维持员工个人和家庭生活的基本手段，也是体现企业人力资源哲学和组织文化特征的重要形式。不同组织有不同的薪酬哲学、不同的薪酬政策、不同的薪酬制度、不同的薪酬结构和不同的薪酬决定方式，因而呈现出不同的薪酬体系特征。按照薪酬确定的基本依据，企业薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、技能/能力薪酬体系和绩效薪酬体系。本章在简略介绍薪酬体系相关知识的基础上，重点介绍了职位薪酬体系、技能/能力薪酬体系和绩效薪酬体系的基本理论和设计方式。 第三章 薪酬体系 学习目标： 理解职位薪酬体系 掌握技能/能力薪酬体系 明确绩效薪酬体系 掌握不同的薪酬体系特征 熟悉企业薪酬体系的划分 掌握薪酬体系的基本理论和设计方式 引例 某大型银行在经过股份制改造后在2006年设计推出了一套包括职位管理、薪酬管理和绩效管理等的人力资源管理新体系，该体系引入了市场化整体奖酬理念，实行“以职定岗，以岗定薪，以绩定奖”的薪酬管理模式。“以职定岗”是指从银行组织战略目标出发，针对现代企业组织架构的基本元素——岗位进行全局规划和统一规范，把流程和职责作为岗位切分的主要依据，即以职责作为岗位设计的基础，归并工作任务性质类似的岗位，宽幅设置等级，每一岗位的设置同时考虑企业和员工发展的