东软实训手册培训课件.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 产品发布 到此阶段项目已经完成开发和测试任务，本阶段的主要任务是完成应用程序的编译，安装，配置工作。 部署 1、编写build文件 2、编写软件安装配置报告。 任务描述 1、软件安装配置报告。 成果物下发文档 培训 1、各种文档的写法。 操作步骤 1、编写软件安装配置报告。 十、 项目总结 项目总结 项目总结是实训项目的“收官”阶段，至此项目已近尾声，需要作的是整理总结。 项目总结的前提是： bug list中的bug全部“关闭”； vss/cvs上的文档、代码都是最终版，且已全部check in,它们应被设为“只读”状态。 项目总结 项目总结 1、每个成员填写个人总结报告。 2、PL填写项目总结报告。 3、PL指定人员填写归档文件记录。 4、CML检查本组实训阶段所有成果物是否为最新版本。 任务描述 项目总结 1、个人总结报告。 2、项目总结报告。 3、归档文件记录。 下发文档 培训 1、各种文档的写法。 成果物 1、个人总结报告。 2、项目总结报告。 3、归档文件记录。 十一、 项目答辩 项目答辩 该阶段主要用来检查每组实训前的制定的目标是否达成。 另一层目的分享实训经理带项目的经验。 目前答辩时主要考核的维度及权重参见《项目答辩记录》表，每次实训项目可调整，但在实训之前