人力资源管理 教学课件 ppt 作者 葛正鹏 主编 蒋龙成 江治平 副主编课后练习题答案（4）.docVIP

第十章 职业生涯管理及发展 一、名词解释 略 二、填空题 1、传统性、易变性 2、组织职业生涯管理 3、实际型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型（传统型） 4、技术/职能型、管理能力型、创造型、安全/稳定型、自主/独立型 服务型、纯挑战型、生活型 5、个人职业规划、组织职业规划 6、传统的职业道路、网状职业道路、横向技术道路、双重职业道路 三、选择题 1、ABCDE 2、ABC 3、ABCDE 4、A 5、B 6、A 7、B 8、ACDE 四、判断是非题 对 2、对 3、对 4、错 5、对 6、错 五、简答题 略 六、论述题 略 七、案例分析 分析要点： １、美国电话电报公司的职业生涯开发工作基于如下因素考虑：1）管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气；2）人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇或关注；3）重点人才和中层管理人员的流失；4）新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。根据个人经历谈职业生涯开发的重要性。可从如下几个方面来谈：1）对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力；2）确立人生方向和奋斗目标，处理好职业生活和生活其他部分的关系；3）实现自我价值的不断提升和超越。 职业生涯开发的“三条腿原则”优点是明确了职业生涯开发的责任：个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而