薪酬管理 教学课件 ppt 作者 李中斌 谭志欣 李亚慧第五章 薪酬结构及其差别.pptVIP

第五章 薪酬结构及其差别 本章学习提要 对于薪酬管理人员来说,薪酬结构的设计,是其重要的工作任务之一。整个设计过程是一项系统的工程，涉及很多方面。 薪酬结构的设计要立足组织的实际状况，根据组织的目标、结构、市场条件、员工需要、预算、组织的生命周期发展阶段等，制定适合组织特性的薪酬战略，从宏观上对整个薪酬制度进行指引。另外，考虑到不同类型员工需求的不同，还应对其进行分类管理，从而保证更加有效的激励。 第五章 薪酬结构及其差别 学习目标： 理解薪酬结构的内涵与相关概念 掌握薪酬结构的设计方法 明确薪酬宽带的涵义 掌握薪酬结构的厘定与调整 掌握薪酬差别的类型极其形成原因 掌握薪酬差别的测度方法 第五章 薪酬结构及其差别 第一节 薪酬结构概述 一、薪酬结构的内涵与相关概念 二、薪酬结构的设计方法 一、薪酬结构的内涵与相关概念 （一）薪酬结构的内涵 （二）薪酬结构的构成 构成要素：薪酬等级、薪酬区间和相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。 图5—1 薪酬结构模型 一、薪酬结构的内涵与相关概念 一、薪酬结构的内涵与相关概念 1．薪酬等级 薪酬等级是指在同一个组织当中，薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯次结构形式。 2．薪酬等级宽度及相关概念 （1）薪酬等级宽度 （2）薪酬变动