课件：会展管理会展业的管理模式和运行机制.pptVIP

2、理顺产业链，鼓励专业化分工与合作 会展业是产业关联度很高的行业，涉及设计施工企业、展会策划与组织企业、物资运输企业、广告媒体、场馆租赁及物业管理企业、接待服务企业、旅游企业等 随着会展业组织化程度的提高和办展规模的扩大，专业化分工将进一步深化，协调机制更为重要。 研究各环节的分工与协作机制，对壮大我国展会活动的总体实力具有非常重要的作用。 3、鼓励兼并重组，提高国际竞争力 鼓励会展企业的合并重组，可在很大程度上推动同类或相似展会的品牌联合，形成较强的国际竞争力； 在产业政策方面，制定一些鼓励通过收购兼并、资产联合方式的重组政策同样是提高行业竞争力的重要环节。 4、创建会展名牌 创建名牌是会展业发展的必由之路，名牌会展将产生更大的效益和影响力，才能具有足够的国际竞争力。因此，以自由市场竞争为基础，引导企业进行一定的合并重组，可能有利于名牌展会的出现。 成熟的会展管理运行机制 政府引导 行业自律 企业自主 社会监督 会展行业管理的发展趋势 1、管理机构归一化 2、人才培训正规化 3、展会运作专业化 4、场馆经营品牌化 5、集团化 6、国际化 7、信息化 思 考： 1、会展管理的模式有哪些类型？ 2、会展市场运行机制的参与主体有哪些？各自的任务是什么？ 3、会议和展览业的市场参与机制是怎样的？ 4、我国现行的会展管理体制的有哪些问题？ 5、如何构建适合中国的会展管理模式？ 谢 谢