第8章+项目审计收尾与项目后评估.pptVIP

第8章 项目审计、收尾与项目后评估 内容 项目收尾 2 项目后评估 3 项目审计 1 项目审计的概念 项目审计是项目管理系统的一个组成部分，它是指审计机构依据国家的法令和财务制度、行业规章制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度，对项目的全部或者部门的工作活动，用科学的方法和程序进行审核检查，判断其是否合法、合理和有效，从中发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理，保证项目目标顺利实现的活动。 项目审计的程序 启动及人员配备 资料收集和分析 审计报告 项目审计的内容 检查审核项目的合理性、实施现状、是否按照项目计划完成计划 检查审核项目的活动是否符合国家的政策、法律、法规和条例，有无违法乱纪、营私舞弊等现象 检查审核项目的效益 检查审核各类项目报告、会计记录和财务报告等反映项目计划、实施和管理状况的资料是否真实和公允，有无弄虚作假和文过饰非的现象，有无只报喜不报忧的的问题 在检查审核项目计划、实施和管理状况的基础上，提出改进建议，为企业决策者提供决策依据，促使项目组织改善管理工作 项目审计的局限性 项目收尾的定义 根据PMI（美国项目管理协会）的概念，项目收尾包括合同收尾和管理收尾两部分。 合同收尾就是抓起合同，和客户一项项的核对，是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的验收。 管理收尾是对于内部来说的，把做好的项目文档等归档；对外宣称项目已经结束；转入