华硕的战略管理案例分析.docxVIP

华硕公司笔记本电脑战略管理案例 华硕品质?坚若彎0 班级：2013级市场营销 姓名：叶淑慧(118752013051) 胡浩鸿(门8572013068) 指导老师：薛良贵 2014年月19日 华硕笔记本电脑战略管理案例分析 第一部分：华硕公司简介 一、华硕公司背景： 华硕致胜公式: 华硕电,成立于1989 华硕电, 成立于1989年, 是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业 用户提供最具创新价值的产品及应用方案。在世界顶尖工程技术研发团队支持下，华硕的产 品线完整覆盖至笔记本电脑、PDA随身电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网 络通讯产品、手机等全线3C产品。遍布20多个国家和地区的分支机构，以及62000余名 员工，共同将华硕打造成年营业额超过106亿美金的信息产业巨擘。1998-2007年连续|?年 被美国《商业周刊》列为全球IT百强企业，更被《华尔街日报》评为台湾企业质量第一。 科技的华硕一一创立25年间，依靠强大的科研制造行销实力，华硕取得了五项世界第一、 一项世界第二、两项世界第四的卓著成就——主板、显卡、ADSL MODEMs CABLE MODEM、 无线网络产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第 四。 2007年，华硕全球共获得2568个奖项，同时，华硕还不断赢得日本G-Mark奖、徳国 iF奖、德国红点奖等