营业部经理培训课程.pptVIP

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  • 2019-07-04 发布于江苏
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四、市场管理 (六)如何开发散客? 1、加大宣传力度——吸引客户上门 宣传单张、海报、游街活动、名片、朋友、网站、 QQ、黄页、传真、E-mail等; 2、加强柜台销售——5分钟搞定上门客户 店面形象、标准的客户接待流程、导购技巧、优质服务、员工素质等。 3、维护散客——保持联系、变为常客 售后服务、资料归档、定期电话拜访、保持关系。 四、市场管理 (七)如何开发项目客户? 1、收集信息; 2、准备阶段: 3、电话营销: 4、陌生拜访: 5、多次沟通、加强关系: 6、提供符合客户需求的物流解决方案: 7、售后服务: 8、维护客户: 五、运作管理 (一)业务差错 1、制单: 品名、目的站、大票提货点、超重超方、签收单、收货人信息(冒领?)、运输方式、送货费(送货费不够,影响送货时效) 2、货物交接: 有货无单、有单无货、货单需一致 3、标签: 标签贴错、重贴、漏贴、标签模糊 4、违禁品: 开箱验货 五、运作管理 (二)车辆方面 1、使用用车系统进行调车; 2、车辆到位之后打到达卡(未打卡50元/次); 3、运程结束后必须司机评分; 4、严格按照公司干线车时效发车(未及时发车扣绩效考核分5分/次); 5、外租车报销(成本控制)。

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