如果谁还用底薪-提成或底薪-岗位-工龄-绩效-员工肯定走完.docVIP

如果谁还用底薪 提成或底薪 岗位 工龄 绩效，员工肯定走完 导读自古以来，老板和员工貌似都有一个难以突破的对立面，永远不能很好的在一起。老板想不断的压榨员工的时间、增加员工的工作量，提出高要求的绩效考核，从而提升企业生产、增长效益。但员工一心只想让老板能够给他加多一点工资，老板却无动于衷。这类型的例子数不胜数，那到底怎么做，老板与员工才能和谐共赢的发展，怎么做才能让企业的业绩提升，员工的工资增长呢？薪酬失败必有原因，需反思：员工的绩效评分高，但企业效益却不断下滑，为什么？员工不断加薪，为了留人还是为了激励人？干多干少、干好干坏收入都差不多，如何支付员工薪酬才是合理的？员工具体表现、贡献