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工程质量安全控制 施工准备时的质量安全控制 施工过程中的质量安全控制 施工验收的质量安全控制 2. 建立质量体系的原则 ⑴ 坚持“质量第一,安全第一” ⑵ 坚持以人为控制核心 ⑶ 坚持预防为主 ⑷ 坚持质量标准 ⑸ 坚持全面控制 1、技术标准： 工程设计图纸及说明书；《建筑安装工程施工及验收规范》；《建筑安装工程质量检验评定统一标准》；《建筑工程质量评定标准》；本地区及企业自身的技术标准和规程；施工合同中规定采用的有关技术标准。 2、管理标准： GB/T19002—ISO9002《质量体系——生产和安装的质量保证模式》； GB/T6583--92《质量——术语》； 企业主管部门有关质量工作的规定； 本企业的质量管理制度及有关质量工作的规定；圣元营养工程部与施工单位签订的合同及企业与监理签订的合同； 公司内部的相关规定 工程项目施工现场管理制度 工程分包管理规定 项目专用章印鉴使用流程 工程施工行政审批简单流程 施工材料进场 （4）、 材料的质量控制 一、材料质量控制要点： 1、掌握材料信息，优选供货厂家； 2、合理组织材料供应，确保施工正常进行； 3、合理地组织材料使用，减少材料的损失； 4、加强材料检查验收，严把材料质量关； 5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 （5）、材料质量控制的内容 （一）材料质量标准 （二）材料质量的检（试）验 1、检验方法： 2、材料质量检验程度： 3、材料质量检验项目： 4、材料质量检验的取样： 5、材料抽样检验的判断： 6、材料质量检验的标准： （实例）、浇筑方案 砼初凝以后，不允许受到振动；砼尚未初凝、刚接近初凝再进行一次振捣，称二次振捣，可以使砼又恢复和易性。 且二次振捣可以提高砼的强度、密实性和抗渗性，有利于保证砼的质量。 五、工程项目质量控制目标分解 工程项目质量控制是指致力于满足工程项目质量要求，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。 项目质量控制目标包括以下三方面： 1. 工作质量控制目标 2. 工序质量控制目标 3. 产品质量控制目标 （1）、工作质量控制目标 工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。 （2） 工序质量控制目标 工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。 每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。 工程质量控制目标可分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。 （3）产品质量控制目标 工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。 工程产品质量控制目标可分解为：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。 2. 质量成本分析 （1）、最佳质量成本 当内部故障成本、外部故障成本、预防 成本、鉴别成本之和最低时，即为最佳 质量成本。 ? 八、设备采购与安装的质量控制 设备采购的质量控制 一、采购设备中的质量控制 1、采购清单 2、资格预审 3、评标 4、签订合同 “百年大计，质量第一”。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持质量控制在工程中的应用。 维修费少 使用费少 造价低 项 目 质 量 控 制 目 标 工作质量 工序质量 产品质量 管理工作 技术工作 政治工作 后勤工作 人员 材料 机械 施工方法 施工环境 安全可靠性 环境协调性 美观性 经济性 适用性 强度 、 刚度 、 稳定性 使用寿命、 耐久性 防火、 安全 生态环境、社会环境协调 基础设施协调 与周围建筑、环境协调 造型 体形 装饰 美观 风格 平面、空间布置合理 通风、采光、隔音、隔热 使用者要求 质量 总成 本 鉴别加 预防费 故障费用 100%合格品 100%不合格品 成 本 七、质量验收的控制 （一）结果的控制内容 1、基槽（基坑）验收 2、隐蔽工程验收 3、工序交接验收 4、检验批、分项、分部工程的验收 5、联动试车或设备的试运转 6、单位工程或整个工程项目的竣工验收 7、不合格的处理 8、成品保护（合理安排工序、加强保护意识） * * —向质量要效益，向安全要效益 项 目 施 工 质 量 控 制 施工准备质量 　 施工过程质