系统工程第2版 教学课件 ppt 作者 杜瑞成 等主编第11章 决策分析11-6.pptVIP

11.6 情报的价值与贝叶斯决策 11.6.1 完全情报的价值 11.6.2 非完全情报和贝叶斯决策 11.6 情报的价值与贝叶斯决策 11.6 情报的价值与贝叶斯决策 11.6 情报的价值与贝叶斯决策 11.6 情报的价值与贝叶斯决策 11.6 情报的价值与贝叶斯决策 11.6 情报的价值与贝叶斯决策 11.6 情报的价值与贝叶斯决策 11.6 情报的价值与贝叶斯决策 11.6 情报的价值与贝叶斯决策 * 《系统工程》主编 杜瑞成 闫秀霞 * 电子制作 齐向阳 完全情报的价值：即完全可以肯定某一状态发生的情报，有了完全情报，决策者就可以准确地预料到即将出现什么状态，从而可以把风险型决策问题变为确定型决策问题。但是，在得到完全情报之前，并不知道哪个状态发生，因而就无法准确算出这一情报会给决策者带来多大的收益。因此，为了在得到情报之前决定是否值得去采集这项情报，就必须先估计出该情报的价值。基本思路是设法计算出由于获得这项情报而使决策者的期望收益提高的数额。如果该数额大于采集情报所花费的费用，则收集这一情报是有利的，否则就不值得为收集这一情报花那么大的代价。 11.6.1 完全情报的价值 例： 在上一节的例子中，可以得到关于产品销路好坏的完全情报，问花费60万元购买这一情报是否合算？ 11.6.1 完全情报的价值 假定