供应链模式下的零部件和物料采购策略研究.pdfVIP

供应链模式下的采购策略研究 摘要：供应链管理环境下的采购方式发生了根本的转变。我们今天所面临的不再是一个 简单的供求市场,而是一个新技术不断涌现,传统采购模式在变化的竞争性环境下受到冲 击,供应链模式下的准时采购能缩短产品交付时间、减低总体采购成本，提高整个供应链 及各个节点企业的核心竞争力。 关键词：供应链管理 ；传统采购 ；准时采购 供应链管理（Supply Chain Management）是现代企业运营管理的核心模块之一， 在业务量日益倍增的今天，在快速高效管理的同时，如何有效地处理好供应链管理战略 与企业战略的契合关系、供应链系统中各环节之间的整合与效率问题都相当的重要。 采购管理是供应链管理的重点流程之一，它在供应链企业之间原材料和半产品的生 产合作交流等方面架起一座桥梁，沟通生产需求与物料供应。为使供应链系统能够实现 无缝连接，提高供应链企业的同步化运作效率，就必须加强采购管理，传统采购主要缺 点是业务比较分散，不能发挥较高的效率。 一：传统采购——驱动方式 传统采购驱动方式传统采购管理把工作重心放在与供应商之间的商业交易活动方 面，供应商和采购部门之间经常要进行询价、报价、还价等来回谈判，一般多头进行， 通过多个供应商之间的竞争，从中选择价格最低的