中国长安汽车集团的采购战略介绍.docVIP

中国长安采购战略 中国长安汽车集团在零部件采购方面，从2010年2月开始实行联合购买的原材料采购方针。在该方针的指导下，连续两年亏损的昌河汽车在2011年扭亏为盈，成本削减了1.8亿元。哈 飞汽车通过联合购买和提高生产效率，2011年的营业亏损也有所减少。而作为中国长安旗下核心企业的重庆长安汽车通过大长安采购平台，预计2012年的汽车零部件采购额约为80亿元，并且，在2012年4月举办的北京国际车展上，长安朱鹮还对外展示了该公司的自主研发成果-----国际化研发平台、国际化人才平台以及国际化采购平台。为应对集团整体整车产能的增加，中国长安及其下属企业正推进新建零部件基地、加强与供应商之间的合作和强化自身零部件事业。 为了将昌河汽车九江基地打造成为跨界车和轻型汽油机基地，中国长安在2011年11月与江西省九江市政府签订战略合作协议，计划将昌河汽车九江基地的年产能在2015年之前提高到整车20万辆、发动机30万辆。另据2012年3月报道，旨在为长安汽车北京基地配套的“长安汽车北京公司零部件产业基地项目”在北京高端制造业基地开工建设。首批有重庆海特汽车排气系统等8家供应商入驻，供应排气系统等零部件。今后5年，长安汽车还将引进有实力的高端供应商。除此之外，中国长安及下属企业还加强与供应商的合作，相继与康明斯、首钢集团、湖南科力远等企业就零部件供应签署合作协议。 截至2012年5月，