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- 2019-07-05 发布于湖北
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人力资源管理 主讲教师:蓝 天 商学院本科2008级2010年春季学期 授课安排 第一章:赢得竞争优势(第1周) 第二章:人力资源规划(第2周) 第三章:工作分析(第3周) 第五章:员工甄选(第4-5周) 第六章:培训开发(第6周) 第七章:绩效管理(第7-9周) 第八章:薪酬体系(第10-11周) 第十章:职业发展(第12-13周) 第十一章:员工关系与员工激励(第14周) 第十二章:劳动法律法规讲座(第15周) 第一章:赢得竞争优势 本章重点 ■人力资源概念 ■人力资源管理的性质 ■新时期人力资源管理面临的挑战 ■人力资源管理战略 本章学习目的: 1.阐述人力资源管理的内涵及战略 2.明确人力资源管理基本职能的转变 3.比较直线部门人力资源管理以及高 层决策者在人力资源工作中的分工 4.了解在经济全球化新时期人力资源管理面临的挑战及特点 5.明确人力资源战略制定的程序.方法. 卓越企业核心价值观共性研究成果 《追求卓越》 彼得斯和沃特曼的 研究领域涉及高新 技术领域、消费品 领域、传统工业领 域、服务行业、能 源化工行业等多个 领域,研究对象包 括惠普、IBM、英 特尔、宝洁、3M、 柯达等60多家世界 知名企业,研究结 果总结出了成功企 业的八大属性: 卓越企业核心价值观共
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