危险源辨识风险控制与分析评价管理办法.docxVIP

危险源辨识、风险控制与分析评价管理办法 1.目的 为充分识别与评价公司生产过程中的安全风险，制定风险控制措施，并在出现 新问题时能及时更新控制，实现安全管理关口前移，达到事前预防、消减危害、 控制风险的目的，特制订木管理办法。 .适用范围 本程序适用于公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划。 .职责与分工 3」安全部负责组织公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，并监督检查各 部门的具体实施。 3.2其他各部门负责组织实施木部门内危害辨识、风险评价和风险控制的策划 与管理。 .工作内容与流程 4.1术语定义 4.1.1危害：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 4」.2风险：特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。 4.2公司成立以总经理为组长，各部门厂长、经理、主任、班长及安全管理人 员为组员的风险评价领导小组，负责全公司范围的危险源辨识、风险评价及控制 工作。 4.3危害辨识、风险评价与风险控制的范围包括公司进行的所有常规和非常规 活动、所有进入作业场所人员的活动和作业场所内的所有设备、设施。危害辨识 和风险控制应为确定设备要求、明确培训需求、建立运行控制和对所需控制活动 的监测提供信息，以保证实施的有效性和及时性。 4.4辨识危害时，应充分考虑三种状态、三种时态和七种危害。 441三种状态：包括正常、异常和紧急状态。连续生产过程，属正常状态。生 产