2019年XX电力公司11公司的组织结构.docVIP

PAGE  PAGE 4 **公司组织架构 一、经营决策机构：股东会 公司设股东会 股东会的主要职责是：决定公司的经营方针和业务计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、公司是否合并或分立做出决议等。 董事会：公司设董事会。 董事会的主要职责是：制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。 二、经营监督机构：监事。 目前公司不设监事会，只设1名监事。监事的主要职责是检查公司财务，对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。 三、经营管理机构及岗位职责 执行董事、总经理、副总经理、财务总监、总经理助理： 1、执行董事职责：执行董事会授权下的领导、管理职责 2、总经理职责 　　执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现 　　组织实施经董事会批准的公司年度经营工作计划和财务预算报告 　　组织实施经董事会批准的项目 　　组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会授权范围内，代表公司签署 　　有关协议、合同、合约和处理有关事宜 组织健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；并在必要时提请董事会 批准修改公司组织机构及人员编制，在得到批准后组织实施 　　健全财务管理，严格财经纪律，保证资产的保值和增值 加强