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- 2019-07-05 发布于广东
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大学生项目管理通识教程 二、编制成本预算的方法 可以采用自上而下或自下而上的方法,来编制成本预算。自上而下估算法,又称为类比估计法,通常被组织的高层管理者采用。他们先收集以往类似项目的有关历史资料,然后会同有关成本专家对当前项目与过去类似、已实施的项目进行类比,以估计当前项目的总成本。得到项目的总成本以后,再向下分配到项目的各组成部分以及各时间段。类比估计法是专家判断的一种形式,通常比其他估算方法更加简单、快捷和经济,但准确度较低。 采用自下而上估算法,则先由最熟悉相关活动的项目人员估算出每项活动的成本,再汇总成工作包的成本,然后再按工作分解结构往上逐层累加,最后得到项目的总成本。类似地,需要按项目进度计划,把每个时间段要进行的所有活动的成本汇总,得到该时间段所需的总成本,再把各时间段的成本汇总,得到项目总成本。按工作内容汇总的项目总成本,必须等于按时间段汇总的项目总成本。 大学生项目管理通识教程 三、成本预算的表现形式 表4-2 按工作内容的成本预算示例 表4-3 按时间段的成本预算示例 大学生项目管理通识教程 三、成本预算的表现形式 图4-7 累计成本曲线示意图 大学生项目管理通识教程 四、重要的成本概念 要编制良好的成本预算,就需要掌握相关的财务会计知识。详细讲述这些知识,不是本教程的内容。这里只介绍一些重要的概念: ● 固定成本:在一定范围内,不随生产量或工作量的变动而变动
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