设施规划 教学课件 ppt 作者 周宏明 第3章 设施布置设计.pptxVIP

第1章 绪论 第2章 设施选址 第3章 设施布置规划 第4章 物料搬运与仓储设备 第5章 物料搬运系统设计 第6章 仓库运作和规划 第7章 设施布置问题建模、计算机辅助设计和仿真 第8章 设施规划综合案例;设施布置规划;;3-0;3-1;3-1-1;设施布置设计过程和几种代表方法;3.1.2.1 一般设施布置设计过程;3.1.2.2 Apple的工厂布置方法;3.1.2.3 Reed的工厂布置方法;3.1.2.4 廖塞的系统布置设计方法（SLP）;3.1.2.5 整合的设施布置规划步骤;3.1.2.5 整合的设施布置规划步骤;3-2;3-2-1;3-2-2;3-2-2;3-2-2;3-2-2;3-2-2;3-2-2;3-2-2;3-2-2;3-2-2;高;3-2-3;;3-2-3;;;3-2-3;3-2-3;3-2-3;3-2-3;3-2-3;3-2-3;3-2-3;3-2-3;3-3;3-3;3-4;3-4-1;3-4-1;3-4-1;3-4-1;3-4-2;3-4-2;3-4-3;3-4-3;3-4-3;3-4-3;3-4-3;3-4-3;3-4-3;3-5;单位之间密切程度的分析称为作业单位相互关系分析。;;3-5-2;3-5-3;3-6;3-6-1;3-6-1;3-6-1;3-6-1;3-6-1;3-6-2;3-6-2;3-6-3;3-6-4;3-6-4;;SLP的四个阶段;主要输入参数（P、Q、P – Q、R、S、T）; SLP模式概念示例;;SSLP六步法的内容和概念图;(1) SLP的输入数据;1．确定作业单位。;（2）划分作业单位;;2．作业单位相互关系分析——（1）物流分析 ;序号; 物流强度汇总表; 叉车总装厂作业单位相互关系密切理由; 确定物流和非物流相互关系的相对重要性 m: n 取值一般在1:3~3:1之间，此比值称为加权值 量化物流强度等级和非物流的密切程度等级 A=4, E=3, I=2, O=1, U=0, X= -1 计算量化后的作业单位相互关系 CRij= nMRij + nNRij 综合相互关系等级划分;作业单位对; 作业单位综合相互关系表 ;3．确定平面布置方案 （1）绘制作业单位位置相关图。;3．确定平面布置方案 （1）绘制作业单位位置相关图。;3．确定平面布置方案 （2）绘制作业单位面积相关图。;4．调整与修正;工厂出入口的分布，更衣室、休息室的位置，以及安全、方便、通信等问题。;; 加权因素法 是否易于将来发展 工艺过程的适应性 灵活性 物流的效率 物料搬运的效率 储存的效率 空间利用率 辅助服务部门的综合 效率 工作条件 安全性;122;基于SLP方法的设施布置过程;动线型SLP法根据现代企业设施布置中运用传统SLP法存在的问题，提出一种适合现代企业的设施布置设计的改进SLP法。 其程序??式大致分为8个阶段： (1)资料搜集与分析阶段资料的搜集与分析, 主要包括E Entry 指加工、服务的对象或接 　　(2)确定设施布置类型; 　　(3) 作业单位及作业活动分析。 　　(4)初步方案形成(基本同传统SLP方法）;动线型SLP法与传统SLP法的异同;一般来说 现代企业布置设计的柔性、弹性可以从布置设计、建筑技术、机械制造等多方面考虑采取多种措施来实现如: ①适当留有余地,暂时没用的地方予以绿化； ②把未来有较大扩充可能性的作业区,布置在可以扩展的纵深方向： ③多利用大跨度车间厂房,可以提高空间利用率,便于作业区就在此厂房内局部调整. ④利用组合式厂房，可拆卸墙体,利于快速变动和调整. ⑤机器设备布置时多采用成组技术、可重构技术． ⑥注意各种机械设备 建筑设施等的标准化 模块化． ⑦机器设备的安装固定多采用弹性固定，可移动性支撑构件等。