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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 岗位说明书 岗位名称 技术品质总监 定员 一名 所属部门 总经办 直接上级 总经理 岗位编号 项次 工作内容 项目细分／步骤或流程 备 注 1 贯彻公司及总经理下达的任务 会议宣导、文件传达、任务分派； 追踪查核； 调整。 工作方式： 定期审批各种报表； 1.1各项目标与现状差异； 1.2及时采取纠正措施； 2、定期或不定期召开会议； 2.1现状汇报、沟通； 2.2专题检讨； 2.3干部意见征询； 3、不定期巡视； 3.1环境6S； 3.2规章制度遵守状况； 3.3安全状况； 3.4员工士气。 2 制定工作目标及切实可行的实施计划 了解公司目标； 制作方针与目标； 控制实施步骤； 定案。 3 所辖部门关系的协调 流程合理化、标准化； 部门协调、团队建设； 公平处理所辖部门内的争端； 奖优罚劣。 4 重大异常、重大不良事故的处理 事故、问题了解； 组织专案小组探讨分析； 组织措施，对策意见裁决； 效果确认。 5 生产技术性问题处理 问题现状分析； 组织相关人员检讨； 决策处理方案； 效果