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工程管理概论 一、名词解释： 工程：工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的 物质和 能源的特性能够通过各种 结构、 机器、 产品、 系统和 过程，是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。 管理：从管理的协调作用方面来说，管理是协调人力、物力、财力以达到组织的目标。从管理作为一个过程的作用来说，管理是计划、组织、领导、控制 1、管理的目的是为了实现预期的目标；2、管理的本质是协调；3、协调必定产生在 社会组织之中；4、协调的中心一定是人；5、协调的方法是多样化的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术；6、综上所述，管理以协调为手段，在特定的范围内，通过各种方法，人与人之间的交流沟通，以达到预期目的而展开的一系列活动，就称之为管理。 鲁布革经验：A引入竞争实行招投标；B全过程总承包和项目管理；C现场管理机构和作业队伍精干灵活；D科学施工讲究综合与效益； （1）把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。　　（2） 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。　　（3） 施工现场的管理机构和作业队伍精干灵活，真正能战斗。　　（4） 科学组织施工，讲求综合经济效益。 工程管理： 1.工程管理是对具有技术成分的活动进行计划、组织、资源分配以及指导和