《电子商务案例》第5.pptVIP

第5章 企业ERP应用案例 本 章 导 读 ERP（企业资源计划）是指建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存发展的基石。通过本章的案例学习，从中可以掌握ERP实施的具体步骤和效果，根据企业自身条件，正确选择ERP系统，为企业信息化建设做出贡献。现代管理信息技术，其发展大致经历了五个阶段: （1）MIS阶段 企业的信息管理系统，简称MIS（Management Information System），其主要功能是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 （2）MRP阶段 物资需求计划，简称MRP（Material Require Planning），就是要制定原材料、零部件的生产和库存计划，决定外购什么、生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产、订多少、生产多少、每次的订货和生产批量是多少等，最终达到实现减少库存，优化库存的管理目标。 （3）MRPⅡ阶段 在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能。