“导师带徒”活动实施办法.docx

“导师带徒”活动实施方法 开展“导师带徒”活动是运用管理手段，组织职业道德良好、业务技能精湛和工作经验丰富的专业管理人员，在工作岗位上以导师的身份，通过“传、帮、带”的方式，对员工进行定期目标化培养，使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手的一项岗位实践活动。为推动“导师带徒”活动深入开展，使之在辅助企业人力资源开发中发挥作用，制定本实施办法。 总则 开展员工“导师带徒”活动，要以服务企业发展、服务青年成才为宗旨，坚持青年队伍素质整体上水平，青年思想素质、职业道德和技术业务全面提高的原则。 “导师带徒”活动的目标是培养各岗位综合性人才。 “导师带徒”活动带徒的主要对象包括新入职的大学生或年龄不超过45周岁的在岗员工。 员工“导师带徒”活动由所属各项目具体组织实施。 机构及职责 公司“导师带徒”活动领导小组由公司领导和机关各职能部门负责人组成，领导小组下设活动办公室，具体负责“导师带徒”活动的日常工作。活动办公室设在人力资源部，党群工作部配合支持。 “导师带徒”活动领导小组的职责是：制定和持续完善“导师带徒”活动实施办法；督促和检查各所属项目“导师带徒”活动开展情况；总结、交流和推广各单位“导师带徒”的经验和做法；表彰和奖励先进单位和个人。 所属各单位应成立相应的“导师带徒”活动领导小组，明确一名专员负责。职责是：根据公司“导师带徒”工作整体部署，负责本单位“导师带徒”活动的实施；建立优秀导师库，推进活动深入展开；负责优秀师徒评选；向公司“导师带徒”领导小组上报“导师带徒”活动开展情况。 导师 导师条件 有较强的工作责任心和良好的职业道德，热爱本专业、本岗位的工作，能文明从教，悉心传艺； 管理技术导师应有扎实的理论基础和丰富的实践经验，须在某专业有一定的特长，一般具有中级以上专业技术职务任职资格； 各项目的正副总监（驻地）、红本高工必须担任导师，为公司培养日后能担任驻地岗位的精英人才； 获得省部级及以上“优秀总监理工程师”、“优秀监理工程师”、“先进个人”等称号或股份公司以上“青年岗位能手”、“青年创新能手”的人员必须结对带徒。 导师既有选择学员的权利，又有接受领导委托指导学员的义务，并服从本单位“导师带徒”活动领导小组的领导。 导师应从理论上、实践上对学员进行培养、教育，同时也要注重对学员进行爱国、爱企、爱岗以及政治素质和职业道德修养教育，使学员立足本职，岗位成才。 学员 学员条件： 具有良好的思想政治素质，工作态度端正，责任心强，热爱企业、热爱岗位；具有一定的理论知识和工作能力，具有培养前途。年龄一般不超过45周岁，且证件必须在本公司注册。 学员应在理论上、实践上及职业道德方面接受导师的指导，刻苦学习，尊敬导师，努力做好导师的助手。 学员对导师有选择的权利，同时应接受领导指定的导师。 企业新录用的大学生必须参加“导师带徒”活动，“导师带徒”合同签订工作原则上应在确立师徒关系后一个月内完成。 师徒关系确定 “导师带徒”以所属各项目为单位举行简短拜师仪式签订合同，师徒签名后生效，双方享有本办法规定的权利和义务。合同一式三份，导师、学员和所在单位各执一份。 导师应于合同生效前写出培训计划和内容安排，学员应于合同生效前写出学习目标及计划（见附件1）。 根据专业的需要和学员的实际情况，合同期限一般为二年。 师徒关系因客观原因终止后，相关单位“导师带徒”活动领导小组应积极协助学员重新确定师徒关系，并于1个月内为学员重新安排导师。 师、学员一般应在同一项目（部门）、同一专业结对，可以一带一，也可以一带多、多带一。特殊专业可以跨单位结对，由公司负责协调。 活动内容 第二十条 思想作风方面：导师要为人师表，以身作则，率先垂范，通过多种形式，传承企业文化，教育和引导学员立足岗位，勤勉敬业，不断提高团结协作、遵章守纪、岗位建功和节约奉献意识。 第二十一条 业务技术方面：导师要按照从事本岗位所必须的知识和技能，引导、督促、检查学员的学习。坚持高标准、严要求，培养学员熟练掌握专业技能。同时，要注意增强学员的创新意识，开展创造性攻关活动。 考核 第二十二条 各项目“导师带徒”活动领导小组负责本单位学员期满考核鉴定。 第二十三条 各项目“导师带徒”活动领导小组每半年对本单位导师带徒情况进行跟踪考核。《跟踪考核表》（见附件2。） 第二十四条 合同期满后，学员应写出总结报告，导师作出初步鉴定，并填写《“导师带徒”鉴定表》（见附件3） 第二十五条 考核鉴定标准原则上必须高于学员原有专业技术职务和职业技能水平。基本条件是学员必须达到能独立完成所从事的专业技术工作，能解决本专业生产和工作中的一般性技术难题。 第二十六条 考核鉴定结果分为“优秀”、“合格”、“